災(zāi)區(qū)人民的安危牽動(dòng)著撫順石油二廠每一名員工的心。5月19日，在接到公司指令后，這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織召開專題會(huì)議，全面部署提量增產(chǎn)成品油工作。生產(chǎn)調(diào)度及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，北蒸餾車間日處理量由原來的5800噸提升到6900噸，焦化車間由每天3500噸提升到3600噸。
連日來，員工加班加點(diǎn)地?fù)屔a(chǎn)，在工作中表現(xiàn)出極大熱情。一些員工主動(dòng)放棄雙休日來到廠里加班。他們說：“既然我們不能到現(xiàn)場(chǎng)去幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，就立足本職盡我們所能多產(chǎn)成品油，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一份愛心�！眴T工在實(shí)際操作中強(qiáng)化生產(chǎn)裝置日常運(yùn)行監(jiān)控管理，及時(shí)解決裝置瓶頸問題，不僅增加巡檢頻次，還根據(jù)近期天氣特點(diǎn)生產(chǎn)，加強(qiáng)崗位練兵，進(jìn)一步完善防洪、防雷電、停電應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)惡劣天氣的能力，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
與此同時(shí)，相關(guān)部門加強(qiáng)油品調(diào)和管理，確保一次調(diào)和成功，減少了調(diào)和過程中的損失。油品及調(diào)運(yùn)車間更是積極按照廠里統(tǒng)一部署，調(diào)動(dòng)人力合理安排裝車時(shí)間，確保成品油調(diào)運(yùn)任務(wù)的完成。
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