西南油氣分公司把ERP系統(tǒng)作為規(guī)范管理和信息化建設(shè)的主線，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)了精細(xì)化管理，為增儲增產(chǎn)提供了重要支撐”。5月6日，總部有關(guān)專家對西南油氣分公司ERP系統(tǒng)2年多來平穩(wěn)順利運(yùn)行給予高度評價(jià)，一致同意通過驗(yàn)收。
過去，十多個(gè)基層單位的信息系統(tǒng)猶如大海中的一個(gè)個(gè)孤島，信息共享十分困難，一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入費(fèi)力費(fèi)時(shí)，還容易出錯(cuò)。
如今，西南油氣分公司ERP系統(tǒng)實(shí)施了財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、資金管理、物資供應(yīng)管理、項(xiàng)目管理、物料管理、銷售管理等功能模塊，原油、天然氣生產(chǎn)與銷售、物資的供需耗用等核心業(yè)務(wù)信息全部在ERP系統(tǒng)中與財(cái)務(wù)信息動(dòng)態(tài)集成，實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流的“三流合一”，真正使ERP系統(tǒng)成為了支撐企業(yè)精細(xì)化管理和規(guī)范化管理的管理信息系統(tǒng)。
西南油氣分公司是中國石化首批ERP系統(tǒng)集中服務(wù)器實(shí)施單位，2007年1月正式單軌運(yùn)行ERP系統(tǒng)。在ERP系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行中，西南油氣分公司專門成立了ERP支持中心，系統(tǒng)地完成了模板討論、集中設(shè)計(jì)、關(guān)鍵用戶培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、企業(yè)實(shí)施等系列工作。
先后完成了187個(gè)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)、物資、銷售的流程設(shè)計(jì)和測試，20多個(gè)最終用戶培訓(xùn)班共培訓(xùn)500多人，300多個(gè)最終用戶的3000多個(gè)角色的權(quán)限設(shè)置和系統(tǒng)測試，幾十萬條物資數(shù)據(jù)的整理和上線，確保了ERP系統(tǒng)的成功上線和順利運(yùn)行。
據(jù)西南油氣分公司總會計(jì)師張麗介紹，ERP系統(tǒng)通過總部驗(yàn)收僅僅是第一步，西南油氣分公司將繼續(xù)使ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行并發(fā)揮效果，為西南油氣田防范和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)資源利用率，提升企業(yè)核心競爭力和盈利能力提供長期保障。
相關(guān)鏈接：ERP是Enterprise Resources Planning的簡稱，即企業(yè)資源計(jì)劃。ERP系統(tǒng)是借助于先進(jìn)信息技術(shù)，以財(cái)務(wù)為核心，實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流“三流合一”的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
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