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　　11月10日，川慶鉆探長(zhǎng)慶鉆井總公司以268天有效時(shí)間，在長(zhǎng)慶油田市場(chǎng)完成進(jìn)尺500.51萬米，為長(zhǎng)慶油田沖刺油氣當(dāng)量3000萬噸目標(biāo)交上一份優(yōu)秀答卷。

　　今年生產(chǎn)啟動(dòng)伊始，承擔(dān)川慶鉆探在長(zhǎng)慶區(qū)域鉆井施工任務(wù)的長(zhǎng)慶鉆井總公司，及時(shí)落實(shí)鉆井工作部署，最大限度減少阻擋事件發(fā)生，減少阻擋的損失，進(jìn)一步鞏固已有市場(chǎng)，提高鉆機(jī)使用效率和單機(jī)單隊(duì)生產(chǎn)能力。

　　推進(jìn)HSE管理體系運(yùn)行，抓好安全生產(chǎn)，奠定確保完成全年500萬米進(jìn)尺的基礎(chǔ)。長(zhǎng)慶鉆井總公司努力完善制度標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)和考核三個(gè)系統(tǒng)，開展全覆蓋式的安全檢查，踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”，落實(shí)直線管理和屬地管理責(zé)任，大大調(diào)動(dòng)干部員工參與查糾違章、查找隱患的積極性，減少“三違”現(xiàn)象。同時(shí)，這個(gè)公司加強(qiáng)HSE管理體系推進(jìn)工作，運(yùn)用觀察與溝通、安全分析等方式，為安全生產(chǎn)任務(wù)保駕護(hù)航。

　　嚴(yán)密組織，提高單機(jī)單隊(duì)生產(chǎn)效率。針對(duì)前期鉆機(jī)頻繁等停給完成全年生產(chǎn)任務(wù)造成的困難，長(zhǎng)慶鉆井總公司狠抓生產(chǎn)組織的超前計(jì)劃、周密部署，細(xì)化生產(chǎn)組織措施，建立停工責(zé)任追究制度，提升快速反應(yīng)能力，努力排除干擾因素，確保各環(huán)節(jié)工序精確銜接，力爭(zhēng)把井間停工時(shí)間控制在最小范圍。同時(shí)，這個(gè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)各部門工作重心下移，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解鉆井隊(duì)后期安全管理和生產(chǎn)現(xiàn)狀，幫促鉆井隊(duì)抓好后期的生產(chǎn)管理組織工作，保證提高生產(chǎn)時(shí)效。

　　集成創(chuàng)新，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。長(zhǎng)慶鉆井總公司在認(rèn)真分析總結(jié)去年提速經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)挖掘技術(shù)再提速的空間和潛力。今年氣井叢式井、水平井和井下大型漏失防堵增多，成為制約提速的主要瓶頸，這個(gè)公司加大攻關(guān)力度，有效提高單機(jī)單隊(duì)作戰(zhàn)能力。同時(shí)，這個(gè)公司還分區(qū)塊優(yōu)化技術(shù)提速方案，分別在氣井、油井以及重點(diǎn)施工區(qū)塊召開再提速技術(shù)研討會(huì)，力爭(zhēng)在各區(qū)域整體提速上有新的突破。

　　截至10月底，在整體平均井深增加98米的情況下，這個(gè)公司機(jī)械鉆速提高1.52米/小時(shí)，為多打井、快打井、打好井提供了良好的技術(shù)保障。