合作·共贏
記者：近10年，中國石油在油氣勘探開發(fā)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)等各個領(lǐng)域開展了積極深入的國際合作，目前已在全球29個國家運作81個項目，對此你是如何看待的？對中國石油下一步海外業(yè)務(wù)發(fā)展有何建議？
林伯強：海外發(fā)展是我們必須要走的一條路。中國石油近幾年海外項目發(fā)展很快，涉及多個國家，這一成果是值得肯定的。“走出去”的國際合作模式也成為國企發(fā)展的一種必然選擇，但不能忽視其中存在的風(fēng)險，而且是比較大的風(fēng)險。一方面是來自管理的風(fēng)險，即人力資源的匱乏。海外市場的發(fā)展離不開人才，尤其是本國的人才。加大人才培養(yǎng)，避免因人力資源短缺造成企業(yè)管理上的風(fēng)險，進(jìn)而影響整體海外事業(yè)發(fā)展。沒有很好管理的人才就意味著不能管理好企業(yè)資本和經(jīng)營，企業(yè)未來發(fā)展所面臨的經(jīng)營風(fēng)險就非常大。另一方面是海外資源本身的風(fēng)險，即政治和商業(yè)方面的風(fēng)險。相比美國等發(fā)達(dá)國家，我國石油石化企業(yè)“走出去”要晚很多，留給我們的都是邊邊角角、不安定因素較多的地方。因此，中國石油在加大海外發(fā)展的同時兼顧風(fēng)險管理，要謹(jǐn)慎處理各種潛在風(fēng)險和發(fā)展瓶頸。
周大地：中國石油的國際化合作成果巨大。不但提高了我國石油供給的保障程度，增加全球石油供應(yīng)能力，而且增加了我們在國外的經(jīng)濟和政治影響力。
中國石油等公司的能源合作帶動了中國和非洲等地區(qū)的外交活動。從各個方面來說，中國石油對加強國際合作、建立廣泛友誼、推動經(jīng)貿(mào)往來都有積極作用。
我們在俄羅斯、緬甸、澳大利亞以及中亞等國家有一系列重大項目和重大工程，這就逐漸使我們的外交有了更豐富的內(nèi)容。但是反過來講，在國際合作上，中國石油既要做好海外業(yè)務(wù)，又要助推資源國經(jīng)濟發(fā)展，還要應(yīng)對各種風(fēng)險。
我感到國際合作我們大有作為。石油合作作為一個非常重要的經(jīng)濟紐帶，也幫我們建立了非常重要的外交聯(lián)系。中國石油、中國石化、中國海油這些石油石化行業(yè)的公司的對外合作，不是國家對外經(jīng)濟開發(fā)的包袱，而是一個重要的必不可少的重要渠道和紐帶，有利于促進(jìn)雙方長期合作，建立穩(wěn)固的聯(lián)系。中國和俄羅斯的合作就是很好的例子。
主持人：牽手共同走向廣闊的海外市場，以合作的方式搭建共贏的平臺，中國石油國際事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的10年，也是互利共贏拓寬海外市場奮斗的10年。
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