“3年少鉆352口井，減少投資6億元，為今后開發(fā)積蓄產(chǎn)能和經(jīng)驗，示范廠確實展示了大慶風范。”4月25日，大慶采油四廠副總地質(zhì)師、地質(zhì)大隊大隊長姜貴璞說。
2009年，大慶油田設(shè)立了12個水驅(qū)精細挖潛示范區(qū)。經(jīng)過3年多精耕細作，示范區(qū)累計多產(chǎn)油99.6萬噸，創(chuàng)效40多億元。此外，這個油田確定采油四廠為水驅(qū)精細開發(fā)示范廠。3年多來，采油四廠堅持開發(fā)與效益并重，交出了一份滿意的答卷：水驅(qū)產(chǎn)油801萬噸，占全廠總產(chǎn)量的66%以上;少鉆井 352口，減少了巨額投資，達到特高含水期資源節(jié)約與利用的精細挖潛目的。
井少打了，卻高質(zhì)量完成了產(chǎn)量任務(wù)，采油四廠走出一條水驅(qū)精細開發(fā)效益路。這個廠精心呵護現(xiàn)有的8123口水驅(qū)井，堅持“一井一工程”與“一層一對策”的措施挖潛思路，探索特高含水期水驅(qū)精細開發(fā)模式，實現(xiàn)了出指標、出標準、出技術(shù)、出效益、出經(jīng)驗的目標。
精細油藏描述是水驅(qū)挖潛的重點技術(shù)。采油四廠利用這一技術(shù)，將測井、地震、地質(zhì)三個方面有機結(jié)合，摸清地下剩余油的分布情況。通過多學(xué)科油藏一體化研究，這個廠在杏五區(qū)中部找到一個注水開發(fā)40多年至今沒有被動用的河道砂體，可采儲量近3萬噸。
水驅(qū)開發(fā)精細高效注水是關(guān)鍵。在分析油層動用狀況影響因素的基礎(chǔ)上，采油四廠確定了“666”細分注水標準，3年累計增油9.87萬噸。目前，這一技術(shù)標準已全面推廣，使這個廠分注率由80.5%升到90.2%，細分注水水平不斷提高。
采油四廠地質(zhì)大隊開發(fā)室主任楊東說，精細措施挖潛是提高單井產(chǎn)量的重點，采油四廠細化到每一口單井，每一個小層，直至每一個單砂體。采油高峰時，開發(fā)室人均管井數(shù)高達350口。細化開發(fā)管理單元，轉(zhuǎn)變動態(tài)管理模式，提升調(diào)整地下能力，為水驅(qū)產(chǎn)量占全廠產(chǎn)量66%以上提供了保障。
采油四廠三礦六區(qū)一隊是示范廠中的示范點。這個隊3年未鉆1口新井，憑著對350余口老井的精細化管理，穩(wěn)定了水驅(qū)上產(chǎn)。目前，采油四廠全面推廣精細化管理經(jīng)驗，創(chuàng)新采油井分類管理模式，即推行高產(chǎn)井梯次管理、停機井掛牌規(guī)范管理、常規(guī)井加強“三率”管理，確保生產(chǎn)時率，并建立“日跟蹤、旬對比、月總結(jié)”制度，有效控制高產(chǎn)井產(chǎn)量遞減和含水上升速度。
杏北石油人不懈追求效益最大化。在水驅(qū)儲采失衡矛盾加劇、結(jié)構(gòu)調(diào)整余地變小的不利局面下，采油四廠開展長關(guān)井、低產(chǎn)井、特高含水井、套損井綜合治理。2008年到2012年年底，這個廠累計治理長關(guān)采油井934口，投入治理費用1.04億元，累計恢復(fù)產(chǎn)油104.55萬噸，獲得經(jīng)濟效益 11.05億元，投入產(chǎn)出比達到1∶10以上，效益開發(fā)示范路越走越寬，為2013年原油穩(wěn)產(chǎn)403萬噸積蓄了正能量。
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