--訪TSC海洋集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)垑?mèng)桂
TSC海洋集團(tuán)，其前身EMER國(guó)際集團(tuán)曾為中國(guó)石油鉆井裝備行業(yè)創(chuàng)下許多第一。之后，該集團(tuán)2005年在香港上市后借助資本市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。迄今為止的短短四年間，TSC憑借為客戶提供完整產(chǎn)品鏈的卓越能力，成為繼美國(guó)NOV和挪威MH公司之后的全球第三家擁有深水海洋平臺(tái)裝備制造和總包能力的公司。
TSC如何走向成功之路？日前，記者采訪了TSC海洋集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)垑?mèng)桂先生。
并購(gòu)重組 打造國(guó)際化企業(yè)
“我們自十幾年前第一次將國(guó)外先進(jìn)科技引進(jìn)國(guó)內(nèi)，就一直在思考如何吸收更多的國(guó)外先進(jìn)科技。” 張夢(mèng)桂先生告訴記者：“后來(lái)注冊(cè)成立TSC海洋集團(tuán)，我們就決心把TSC海洋集團(tuán)做成世界領(lǐng)先的企業(yè)，為中國(guó)的海工事業(yè)提供更多先進(jìn)技術(shù)。” 為了加快公司發(fā)展，TSC在全球范圍內(nèi)展開(kāi)了并購(gòu)重組。
TSC的兩位創(chuàng)始人都擁有在國(guó)內(nèi)外石油行業(yè)連續(xù)工作30余年的經(jīng)歷。他們敏銳的眼光和深厚的專業(yè)知識(shí)使得TSC在并購(gòu)重組中穩(wěn)扎穩(wěn)打、科學(xué)決策，迅速成為了一家具有雄厚技術(shù)實(shí)力的國(guó)際化公司。
技術(shù)不分國(guó)界。TSC在2006到2008兩年間先后整合了英國(guó)具有168年歷史的Ansell Jones 公司、美國(guó)Patriot海洋吊機(jī)公司、英國(guó)Global Marine Energy公司、美國(guó)DeepWater System 公司、鄭州海來(lái)能源科技有限公司和鄭州吉爾傳動(dòng)有限公司等企業(yè)。并于2007年完成對(duì)世界著名的海洋鉆井平臺(tái)及鉆井船的設(shè)計(jì)公司美國(guó)Friede & Goldman，及煙臺(tái)萊佛士船業(yè)、中集集團(tuán)的相互戰(zhàn)略參股，形成了在全球重要油氣區(qū)的17家主要銷售和服務(wù)基地和、100多家加盟分銷商。一躍成為世界上屈指可數(shù)的幾家具有海洋各類平臺(tái)全部裝備制造能力和整包服務(wù)能力的企業(yè)之一。
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