能源產(chǎn)業(yè)鏈的特征是上下游產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)聯(lián)系密切，具有鮮明的產(chǎn)業(yè)鏈信息傳遞效應(yīng)以及產(chǎn)業(yè)鏈間的價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值增值效應(yīng)。構(gòu)成能源產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)組成部分相互依存，上下游環(huán)節(jié)之間存在大量信息、資金方面的交換關(guān)系，呈現(xiàn)多層次的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。赫斯基能源公司擁有上中下游整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，這使得該公司利潤連年增長成為可能。
石油產(chǎn)業(yè)鏈上游的原料市場，無論是全面競爭型的，如石油區(qū)塊競標(biāo)市場，還是技術(shù)、資源壟斷型的，如深�；驈�(fù)雜區(qū)塊勘探，其自然壟斷程度都比較高，僅僅依靠企業(yè)自身力量難以駕馭。產(chǎn)業(yè)鏈下游競爭雖然也非常激烈，但主要是一些市場因素和技術(shù)因素，企業(yè)可以發(fā)揮的空間很大。企業(yè)在自然壟斷程度較高的原料市場進(jìn)行大規(guī)模整合風(fēng)險(xiǎn)很大，而在中下游如煉油加工、產(chǎn)品調(diào)整、儲(chǔ)運(yùn)和配送等方面，卻有很大潛力可挖。
對于資金充裕、影響力強(qiáng)大的國際化企業(yè)，可以努力打造全產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)組織。但這樣一條長鏈條的組織結(jié)構(gòu)，必須要保證其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都具有較強(qiáng)的競爭力，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)短板，都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)ジ偁幜Α?br />
向下游延伸，向市場靠近，需要有尖端技術(shù)做支撐，如在化工產(chǎn)業(yè)鏈條中的功能化學(xué)品和特種化學(xué)品，它們處于價(jià)值鏈后端位置，具有專用性強(qiáng)、功能性強(qiáng)、技術(shù)密集、附加價(jià)值高和經(jīng)濟(jì)效益好的特點(diǎn)。如果以每千瓦質(zhì)子傳導(dǎo)燃料電池功能材料的價(jià)格鏈為例，可以體會(huì)到從大宗原料到特種化學(xué)品的增值過程：所用高分子膜的合成單體價(jià)如為10美元，則制成合成材料為60美元，制成高分子膜為560美元，制成膜—電極裝配（包括催化劑）成品要1152美元。
市場在下游，利潤來自市場，垂直整合應(yīng)偏重于產(chǎn)業(yè)鏈下端，向市場靠近。
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