方向：綜合發(fā)展是必由之路
我國(guó)石油企業(yè)是國(guó)際市場(chǎng)的“遲到者”，更應(yīng)堅(jiān)定走國(guó)際化之路，堅(jiān)定走綜合發(fā)展之路。
郭海濤：與國(guó)際石油公司相比，我國(guó)石油企業(yè)既有優(yōu)勢(shì)，又存在差距。
優(yōu)勢(shì)方面，我國(guó)石油企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與石油行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)更加匹配，綜合性更強(qiáng)，能夠提供低成本的石油作業(yè)服務(wù)。這是其他國(guó)際石油公司所不具備的。差距方面，我國(guó)石油企業(yè)是國(guó)際石油市場(chǎng)的“遲到者”，而國(guó)際石油公司有近百年的跨國(guó)歷史。這也造成我國(guó)石油企業(yè)在管理、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展等方面的經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際石油公司還有一定差距。因此，我國(guó)石油企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。國(guó)際化是最佳的練兵場(chǎng)。應(yīng)堅(jiān)定走國(guó)際化之路，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，我國(guó)石油企業(yè)會(huì)加快先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的學(xué)習(xí)步伐，走集約發(fā)展、科技發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展之路。
同時(shí)，必須堅(jiān)定不移地走綜合發(fā)展之路。石油作為世界主導(dǎo)能源已有六七十年。在這一過程中，低成本和易開采的石油已基本勘探完，剩下的都是深海等高成本和難開采的資源。當(dāng)然，在未來幾十年乃至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，石油還將繼續(xù)主導(dǎo)能源市場(chǎng)。但在世界范圍內(nèi)，能源的種類選擇越來越多，如核聚變、太陽能等。只是這些能源的發(fā)展技術(shù)路線尚不確定，但這并不能排除它們存在的價(jià)值。石油企業(yè)如果適時(shí)抓住這些戰(zhàn)略制高點(diǎn)，既能立足石油，又能超越石油。
“立足石油”是指石油主營(yíng)業(yè)務(wù)要突出，優(yōu)化石油業(yè)務(wù)鏈和價(jià)值鏈，為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，并能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)的適度多元化發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。“超越石油”是指業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)要具有綜合性，企業(yè)能夠有效開發(fā)利用多種能源資源，尤其要重視
新能源和可再生能源的發(fā)展，具備在未來提供適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展需要的多種清潔優(yōu)質(zhì)能源的能力。
董秀成：我國(guó)石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式加快轉(zhuǎn)變的途徑有很多，概括起來主要包括以下方面。
進(jìn)一步健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。轉(zhuǎn)變管理觀念，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平，明確集約型可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，把握石油市場(chǎng)國(guó)際化趨勢(shì)，在低成本、高質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。加大實(shí)施以質(zhì)取勝和科技興油措施的力度，加強(qiáng)與國(guó)際石油企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，掌握石油市場(chǎng)規(guī)則和國(guó)際慣例，加快發(fā)展。當(dāng)然，也要實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，科學(xué)優(yōu)化配置企業(yè)資源，深入國(guó)內(nèi)
勘探開發(fā)，努力擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)，積極發(fā)展煉油、化工和天然氣產(chǎn)業(yè)，建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)。繼續(xù)深化企業(yè)改革創(chuàng)新，推進(jìn)生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)多樣化、經(jīng)營(yíng)集約化、管理精細(xì)化。
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