為鞏固并擴(kuò)大自身的行業(yè)競爭力及影響力，同時(shí)提高運(yùn)作效率及實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益，自去年以來，在煉油領(lǐng)域里占據(jù)主要壟斷地位的中石油，有計(jì)劃分步驟的開展多項(xiàng)“開拓”工作，其觸角向多方位延伸。不僅引發(fā)了國內(nèi)燃?xì)飧窬终娜蛔兓覍φ麄�(gè)行業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。
液化氣“統(tǒng)銷”之路
2009年6月中石油旗下烏魯木齊石化舉行會議，期間宣布該廠液化氣銷售將由中石油昆侖燃?xì)庥邢薰窘y(tǒng)一銷售，并于 7月1日起實(shí)施，自此中石油拉開液化氣統(tǒng)銷序幕。昆侖燃?xì)庹?ldquo;統(tǒng)管”東北大區(qū)后，進(jìn)行了銷售大區(qū)的劃分，并相應(yīng)調(diào)整銷售策略和資源統(tǒng)配方案，以及合理安排物流。就目前統(tǒng)銷的進(jìn)程來看，區(qū)內(nèi)液化氣市場的銷售和定價(jià)模式均發(fā)生明顯變化，由于昆侖燃?xì)獠扇?ldquo;先款后貨”的內(nèi)部結(jié)算制度，對資金流有限的企業(yè)構(gòu)成一定影響，同時(shí)，因統(tǒng)銷增強(qiáng)了路上汽槽的運(yùn)力，對當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸車隊(duì)也造成一定沖擊。
作為重點(diǎn)戰(zhàn)略部署，2010年5月昆侖燃?xì)獍策_(dá)分公司的成立宣告了統(tǒng)銷業(yè)務(wù)正式進(jìn)軍終端零售領(lǐng)域。2010年8月，中石油正式“牽手”蘭州燃?xì)�，成立蘭州中石油昆侖燃?xì)庥邢薰�，通過對蘭州當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的液化氣站進(jìn)行的調(diào)研走訪，昆侖燃?xì)庹莆樟水?dāng)?shù)匾夯瘹夤⿷?yīng)量及設(shè)備狀況并計(jì)劃在當(dāng)?shù)亟⒋笮蜌鈳�。與此同時(shí)，昆侖燃?xì)庥?jì)劃與國內(nèi)大型燃?xì)夤竞献�，共同建立完善的物流、分銷體系。據(jù)傳昆侖燃?xì)忾_始與華北、山東一帶大型液化氣站進(jìn)行接洽，商討收購事宜�？梢姡y(tǒng)銷的工作陸續(xù)滲透至產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)階段。正逐步吞噬者私營業(yè)者的市場份額，擠壓民營企業(yè)的生存空間。
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