健忘癥另一體現是政府監(jiān)管的缺失。美國礦產資源管理局職能矛盾，一方面它負責審查監(jiān)督近海油氣勘探和開采的安全，另一方面又要讓油氣公司多生產，從而讓聯(lián)邦政府能收取更多的份額油。監(jiān)管者督促多產石油，這如何能監(jiān)管好油氣公司？
美內政部的一份調查報告也證實，礦管局人員“沒有職業(yè)道德”，“疏于堅持規(guī)章制度”�？磥恚V管局人員把阿拉斯加的“痛”忘到了九霄云外。
盡管墨西哥灣漏油并非美國近海石油解禁所致，但它卻是整個社會環(huán)境安全健忘癥的表征。忘記過去，讓利益追逐占上風，對安全麻木不仁，換來的必定是更加沉痛的教訓。它警示世人：“你是否也患上此類健忘癥？”然而，美國政府立即被一些國內石油公司起訴，一直聲稱要“反思”的這些公司竟然認為，政府這一禁令屬于“獨斷”行為。他們還指出，禁令對墨西哥灣沿海經濟的危害可能超過漏油事件本身。
美國一聯(lián)邦法官干脆就此做出裁決，反對奧巴馬政府近海石油鉆探和勘測禁令，說頒布近海石油開采禁令的美國內政部“想當然地認為，一個鉆井平臺發(fā)生事故，對所有從事深海鉆探業(yè)務的公司和鉆井平臺都構成了直接威脅”。
然而，事實再次無情地嘲弄了人們一把。就在“禁令”問題爭得不可開交的時候，又有兩個墨西哥灣石油平臺發(fā)生了火災。
9月2日，美國海洋能源公司在墨西哥灣的另一座鉆井平臺發(fā)生一場嚴重的火災，１３名平臺工人被迫撤離。還是這家公司，9月9日，其一座鉆井平臺又發(fā)生了火災。所幸兩起事故都沒有發(fā)生漏油。
人們吃驚地發(fā)現，與墨西哥灣漏油事件中的英國石油公司完全一樣，海洋能源公司曾以自己有“出色的安全生產紀錄”為由，拒絕接受聯(lián)邦政府提出的安全生產條例。
該公司曾致信監(jiān)管機構說，實施這一條例會在運作和財務方面嚴重影響公司業(yè)務，而安全方面的收益很小甚至完全沒有。
美監(jiān)管部門人員說，他們調查３３場石油行業(yè)重大安全事故后發(fā)現，相關企業(yè)如能采納這一安全生產條例，一些事故完全可能避免。相關政府部門調查也指出，大部分原油泄漏和生產事故都是工人操作失誤或是企業(yè)管理失誤所致。
美國的深刻反省還在進行中，只是不知這回能有多徹底，因為，沒有徹底的反省，下一次的油井事故，甚至漏油事故，只是時間問題。
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