【典型案例】
BP入華：一“煉”穩(wěn)全局
在上世紀(jì)70年代便進(jìn)入中國的BP公司，對中國市場依舊保有足夠的好奇感。
在全球能源需求整體趨降的金融危機(jī)中，中國能源產(chǎn)業(yè)市場依舊保持增長態(tài)勢，不斷擴(kuò)大的中國市場使BP希望能夠以外國能源公司先入者的身份分一杯羹。為此，BP甚至有了自己的中文名字“碧辟”——2005年12月，BP太陽能公司與中國新疆新能源股份有限公司聯(lián)手建立合資企業(yè)，共同在中國開展太陽能光伏產(chǎn)品和系統(tǒng)的生產(chǎn)與營銷，并組建了合資企業(yè)“碧辟新能源有限公司”。
盡管在中國石油生產(chǎn)與銷售市場多年的積累，使BP在多種能源產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上多發(fā)展了在華業(yè)務(wù)。但近年來，由于在新興能源業(yè)務(wù)上秉持“保障發(fā)展規(guī)模”的策略，加上新能源市場在中國并未培育成熟，BP將在華能源發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)更多回到傳統(tǒng)能源領(lǐng)域上，在煉油化工方面的嘗試更是引人側(cè)目。
BP在發(fā)展在華煉油生產(chǎn)業(yè)務(wù)上的努力顯得小心翼翼，BP希望鞏固多年來與國內(nèi)能源企業(yè)合作業(yè)已成熟的上游業(yè)務(wù)，從而擴(kuò)展自己下游業(yè)務(wù)的鏈條。在油品銷售方面，BP已經(jīng)在中國市場“打開大門”。目前，它與中國石化在江蘇合營400多座加油站。現(xiàn)在，BP期待煉制、批發(fā)、零售業(yè)務(wù)的全面結(jié)合。這將大大減少BP在油品生產(chǎn)與流通方面的成本，形成健全而穩(wěn)定的下游業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
BP前中國區(qū)總裁德開瑞曾表示，在建成煉油業(yè)務(wù)后，BP將真正完成在華的石油產(chǎn)業(yè)鏈條和市場體系建設(shè)。（記者 丁萌）
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