如何應(yīng)對國際競爭國內(nèi)化
面對外資的全面滲透，中國的煉化企業(yè)面對的市場越來越國際化。那么，如何適應(yīng)這種國門內(nèi)的國際競爭環(huán)境呢？
曾興球說，應(yīng)對國際競爭，我們的煉化企業(yè)一定要掌握自己的核心技術(shù)。從中東乙烯的例子就可以看出核心技術(shù)的重要性。為什么中國企業(yè)像中東一樣從天然氣中提煉的乙烷作裂解原料？有人說是中國的天然氣雜質(zhì)含量多。其實還是技術(shù)不過關(guān)。
“現(xiàn)在，國際大石油公司的核心技術(shù)都是一個團隊的人共同完成，不是哪一個人就能掌握某項核心技術(shù)的全部。所以，我們雖然可以走‘市場換技術(shù)’的道路，但不要心存幻想，核心技術(shù)人家是不會給我們的。我們也不能輕易把市場拱手送上，而應(yīng)在合作中學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗，開發(fā)自己的核心技術(shù)。”曾興球說。
郭海濤說：“對于中東乙烯的沖擊，我認為，本來就應(yīng)該有一批產(chǎn)能低、實力差的企業(yè)倒臺。只不過中東乙烯起到了助推作用，讓有能力的企業(yè)留了下來，這很正常。”
同時，他建議，中國煉化企業(yè)做強，需要政府、研究機構(gòu)和企業(yè)共同努力，上下聯(lián)動。政府要在產(chǎn)業(yè)政策、激勵機制上引導(dǎo)，研究機構(gòu)要做實質(zhì)性的、徹底的、系統(tǒng)的科學(xué)研究，而企業(yè)要摒棄“大而全”思路，做出特色、做精優(yōu)勢產(chǎn)品。（記者 高照）
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