于春梅 中國(guó)石油石化院大慶化工研究中心高級(jí)工程師
“我國(guó)煉化企業(yè)要擴(kuò)大原料來源，繼續(xù)實(shí)施以擴(kuò)能降耗和提高競(jìng)爭(zhēng)力為主的改擴(kuò)建，加快技術(shù)創(chuàng)新和裝備國(guó)產(chǎn)化步伐等。”
我國(guó)的煉化市場(chǎng)目前最大的特點(diǎn)是產(chǎn)品單一、結(jié)構(gòu)不合理，煉油化工沒有一體化發(fā)展。高附加值產(chǎn)品少，市場(chǎng)定位與國(guó)民生活水平差距大。
國(guó)外大石化公司進(jìn)軍我國(guó)市場(chǎng)采取的形式是憑借其資金、技術(shù)、營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì),先進(jìn)入市場(chǎng)，再搶占拓展市場(chǎng)，最后影響和控制市場(chǎng)。
在這個(gè)原則指導(dǎo)下，他們的策略呈現(xiàn)出由間接向直接、由局部到全面的變化特點(diǎn)。具體為：1.優(yōu)化配置全球資源，將中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展融入到其全球戰(zhàn)略布局中。2.緊跟中國(guó)石油石化產(chǎn)業(yè)政策變化，步步為營(yíng)，利用一切時(shí)機(jī)搶占中國(guó)市場(chǎng)制高點(diǎn)和先機(jī)。3.加快投資步伐，加大投資力度，拓寬投資領(lǐng)域。4.投資項(xiàng)目規(guī)模化、系統(tǒng)化，投資地點(diǎn)基地化、園區(qū)化，逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)群，產(chǎn)業(yè)布局日益明朗。
我國(guó)煉化企業(yè)面對(duì)大量外國(guó)公司和產(chǎn)品的進(jìn)入，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面尋求發(fā)展：一是擴(kuò)大原料來源，加強(qiáng)資源優(yōu)化利用，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是繼續(xù)實(shí)施以擴(kuò)能降耗和提高競(jìng)爭(zhēng)力為主的改擴(kuò)建。三是采取園區(qū)化模式發(fā)展乙烯工業(yè)，推進(jìn)煉油化工一體化布局。四是加快技術(shù)創(chuàng)新和裝備國(guó)產(chǎn)化步伐，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是加快沿海地區(qū)發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧中西部地區(qū)的煉化工業(yè)布局。六是加快資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)交換，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)換代。
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