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太陽能經(jīng)銷商拓展市場的3個方法

[加入收藏][字號: ] [時間:2013-08-13  來源:新浪地產(chǎn)  關(guān)注度:0]
摘要:   零售市場下滑,工程市場增勢迅猛是目前太陽能熱利用市場的發(fā)展現(xiàn)狀。零售市場主要集中在農(nóng)村,經(jīng)過幾年家電下鄉(xiāng)政策的滲透,太陽能熱水器在農(nóng)村市場的發(fā)展已近飽和,面對農(nóng)村零售市場的減緩和城市工程市場的發(fā)展,經(jīng)銷商過去的銷售模式已不能適應(yīng)現(xiàn)...

  零售市場下滑,工程市場增勢迅猛是目前太陽能熱利用市場的發(fā)展現(xiàn)狀。零售市場主要集中在農(nóng)村,經(jīng)過幾年家電下鄉(xiāng)政策的滲透,太陽能熱水器在農(nóng)村市場的發(fā)展已近飽和,面對農(nóng)村零售市場的減緩和城市工程市場的發(fā)展,經(jīng)銷商過去的銷售模式已不能適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展。經(jīng)銷商該如何審時度勢,確定自己下一步的發(fā)展方向呢?

 

  一、讓癱瘓報廢的太陽能熱水器“活過來”在家電下鄉(xiāng)期間,很多小品牌太陽能熱水器魚目混珠,打出產(chǎn)品價格直降13%,而不必通過正規(guī)的補貼手續(xù)獲得 13%的補貼的銷售手段,給消費者造成了直接獲得了補貼降價的假象。與城市市場相比農(nóng)村市場信息閉塞,有時候消費者圖廉價,盲目購買了并非真正中標家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的太陽能熱水器,使用1~3年后會出現(xiàn)各種問題,最后甚至導致太陽能熱水器癱瘓無法正常使用,由于無法找到售后服務(wù)人員,只能任其報廢。這種過去看似很糟糕的情況,現(xiàn)在卻是經(jīng)銷商面臨的一個新的、具有挑戰(zhàn)性的市場。

 

  為什么說有挑戰(zhàn)性?要說服消費者相信自己的產(chǎn)品比其以前買的要好、要耐用,讓消費者再次掏錢購買新的太陽能熱水器,是一件很具有挑戰(zhàn)性的事情。但是要如何做到呢?目前已有規(guī)模較大的太陽能熱水器給我們做了榜樣,設(shè)立“太陽能熱水器急救中心”,在銷售自己售后服務(wù)理念的同時銷售自己的太陽能熱水器產(chǎn)品。先讓消費者體驗自己專業(yè)的售前售后服務(wù),在地方建立一定的口碑,到那時還用擔心沒有人來找你幫其換掉以前的那堆“廢鐵”嗎?

 

  二、讓太陽能熱水系統(tǒng)“走進”尋常百姓家目前很多地方政府并沒有將利用太陽能熱水系統(tǒng)作為建筑驗收的硬性指標,導致太陽能熱利用技術(shù)在新樓盤中的推廣非常緩慢且零散。由于房地產(chǎn)商在樓房設(shè)計之初沒有給太陽能熱水系統(tǒng)的安裝預(yù)留位置,因此住戶想體驗太陽能熱水器這種清潔能源產(chǎn)品時只能購買單機,由于單機產(chǎn)品不能很好地與建筑相結(jié)合,裝在樓頂不僅影響建筑美觀,而且還不安全。

 

  太陽能熱水工程不同于單機銷售,工程項目周期長,需要企業(yè)大量墊資,而且目前太陽能熱利用工程項目工程款拖欠現(xiàn)象嚴重,這也導致由于人才、技術(shù)、資金等方面欠缺的經(jīng)銷商不敢試水工程市場。但只要經(jīng)銷商根據(jù)自己的情況,充分協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑設(shè)計院、政府相關(guān)部門和太陽能熱水器生產(chǎn)廠家,就可以有效地拿下太陽能熱水工程項目大單,因此工程市場也并不是那么難做。在這個過程經(jīng)銷商要摸著石頭過河,只要能想盡一切辦法跨過第一條河,做起第一個示范工程項目,拿著示范項目再去找房地產(chǎn)開發(fā)商談合作就會容易很多。

 

  三、大力推廣合同能源管理模式隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,綠色建筑示范推廣和全國保障房工程的建設(shè)都為太陽能熱利用系統(tǒng)的推廣提供了很好的發(fā)展平臺,如何在賓館、學校、機關(guān)單位和中高層樓房建筑中較好、較快地推廣太陽能熱利用系統(tǒng)呢?合同能源管理模式應(yīng)用而生。

 

  合同能源管理模式是近幾年在我國興起并發(fā)展的,該模式也為那些有技術(shù)、有隊伍、有資金的經(jīng)銷商開辟了一條新的發(fā)展道路。根據(jù)中華人民共和國國家標準 GB/T24915-2010《合同能源管理技術(shù)通則》,合同能源管理是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目成本的一種市場化運作的節(jié)能機制。節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標,為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù),并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤,可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風險,充分調(diào)動用能單位節(jié)能改造的積極性,是行之有效的節(jié)能措施。

 

  太陽能熱水工程不同于單機銷售,工程項目周期長,需要企業(yè)大量墊資,而且目前太陽能熱水工程項目拖欠工程款現(xiàn)象嚴重,這也導致在人才、技術(shù)、資金等方面的欠缺的經(jīng)銷商不敢試水工程市場。但只要經(jīng)銷商根據(jù)自己的情況,充分協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)商、建筑設(shè)計院、政府相關(guān)部門和太陽能熱水器生產(chǎn)廠家,可以有效地幫助經(jīng)銷商拿下太陽能熱水工程項目大單。



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