境外資產(chǎn)比例占總資產(chǎn)的1/3
黃文生對記者說：“‘十一五’期間，中石化充分發(fā)揮集團(tuán)化、一體化優(yōu)勢，加快實施國際化戰(zhàn)略，加速推動海外業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，境外業(yè)務(wù)占集團(tuán)公司業(yè)務(wù)比重不斷擴(kuò)大。目前，公司境外銷售收入占全部銷售收入的27.3%，境外資產(chǎn)比例占總資產(chǎn)的31.3%。”
“十一五”期間，中石化成功收購瑞士Addax公司和加拿大Syncrude油砂、安哥拉油氣區(qū)塊、俄羅斯UDM、哈薩克斯坦CIR公司、Repsol巴西公司部分權(quán)益等一批油氣資源項目，初步完成在全球戰(zhàn)略油氣區(qū)的布局，形成非洲、中東、南美、南亞太、俄羅斯—中亞、加拿大等六大油氣生產(chǎn)基地。海外能源投資的大手筆，使中國石化海外權(quán)益油產(chǎn)量連年躍升。
黃文生說，在加快海外收購的同時，中石化做大做強(qiáng)國際貿(mào)易，原油和成品油貿(mào)易通過進(jìn)口來源多元化、提高長期合同比例、擴(kuò)大第三方貿(mào)易、優(yōu)化物流運輸以及靈活市場操作等措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了資源獲取能力、市場運作能力和綜合貿(mào)易實力，保障了供應(yīng)，降低了成本，為煉油和油品銷售業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。目前，中國石化下屬的聯(lián)合石化已成為全球第三大石油貿(mào)易公司。
此外，記者了解到，“十一五”期間，中石化在推動國際化的進(jìn)程中，境外工程服務(wù)競爭力也得到快速提升，形成非洲、中東、俄羅斯及中亞、南美、東南亞五大戰(zhàn)略目標(biāo)區(qū)，累計新簽合同額116.9億美元，完成合同額88.4億美元。煉化工程服務(wù)市場逐漸形成了以沙特為立足點，輻射科威特、阿聯(lián)酋、卡塔爾等海灣國家的市場范圍，累計新簽合同額77.3億美元，完成合同額33.4億美元。
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