燙手山芋
國際石油公司一方面收縮成熟市場的煉油份額，一方面削尖了腦袋要擠進前景看好的亞洲。坐擁中國龐大市場的中國石油公司，卻舍近求遠(yuǎn)去接手成熟市場的燙手山芋。這會不會是失策呢？
一位接近中石油的投行人士指出，中石油在歐洲煉油市場布下兩顆棋子，主要是出于企業(yè)全球戰(zhàn)略布局的考慮。
中石油十幾年前便開始“走出去”，上游勘探開發(fā)資產(chǎn)已遍布中亞、非洲、南美等地，五個油氣合作區(qū)戰(zhàn)略布局初步完成。2010年，中石油海外油氣作業(yè)當(dāng)量產(chǎn)量8673萬噸，海外油氣權(quán)益當(dāng)量產(chǎn)量4430萬噸，占其總產(chǎn)量的五分之一強。
相比之下，中石油在中下游的海外擴張滯后許多，主要原因在于缺乏前瞻意識。到了本世紀(jì)初，中國石油公司開始意識到下游海外擴張的重要性，尤其是對新加坡煉油市場懷揣興趣，卻無奈缺乏進入時機，或者出價不具競爭力。
一場金融危機調(diào)整了全球供需格局，也改變了中國石油公司的市場地位。2009年，中石油決心扭轉(zhuǎn)在海外沒有煉廠的尷尬局面，提出要在亞洲、美洲、歐洲加快建成集貿(mào)易、加工、倉儲、運輸于一體的三大油氣運營中心，力爭用8至10年，實現(xiàn)國際貿(mào)易量達到4億噸以上，其中引進油氣當(dāng)量2億噸以上。
中石油財大氣粗，一旦定下目標(biāo)，執(zhí)行的速度也令人難以置信。2009年6月，中石油間接全資附屬公司中國石油國際事業(yè)新加坡公司從吉寶油氣服務(wù)有限公司手中收購了新加坡石油公司45.51％的股權(quán)。新加坡石油公司最主要的資產(chǎn)，是在新加坡煉油公司（Singapore Refining Company Private Limited ）中占有50％的權(quán)益。該煉廠產(chǎn)能28.5萬桶/日，為新加坡三大煉廠之一。
中石油進入了亞洲石油煉化基地、成品油交易樞紐新加坡，市場的反應(yīng)卻沒有那么興奮，高盛預(yù)計該收購對中石油2010年的盈利增長貢獻率不足1％。
但是，中石油副董事長兼總裁、中石油集團副總經(jīng)理周吉平曾在中石油2009年上半年業(yè)績發(fā)布會上表示，對新加坡煉油廠收購是中石油加強海外下游資產(chǎn)收購的一個重要標(biāo)志。
“新加坡煉油廠之外，中石油還在繼續(xù)探索其他煉廠收購。我們要加強煉化、貿(mào)易、海外運營中心的建設(shè)，要完善下游，完成我們下游資產(chǎn)的戰(zhàn)略。”周吉平說。
2009年7月，中石油收購新日本石油公司（Nippon Oil Co.，下稱新日本石油）大阪煉廠部分股權(quán)事宜。新日本石油是日本最大的石油精煉商，同時亦是該國最大的石油進口商和營銷商，擁有9家煉油廠，其石油提煉能力超過130萬桶/天，占有日本汽油市場23％的份額。
一位接近交易的咨詢?nèi)耸繉Ρ究浾咄嘎�，此次中石油之所以在眾多有意拋售煉廠的賣家中選擇英力士，某種程度上也因為英力士沒打算徹底甩手，而是保留部分權(quán)益，做中石油的長期股權(quán)合作伙伴，幫助中石油熟絡(luò)歐洲陌生的市場和政治環(huán)境。此外，交易成功后，這兩家煉油廠可繼續(xù)與英力士旗下的化工業(yè)務(wù)形成一體化優(yōu)勢。
倘若今年上半年如愿入股英力士在歐洲的兩家煉廠，則中石油所憧憬的海外三大油氣運營中心已有兩個初具雛形，可以預(yù)料中石油接下來的煉廠收購目標(biāo)很可能在美洲。
據(jù)本刊記者了解，早在2009年初，中石油就有意收購?fù)呷R羅能源公司（Valero Energy Corp.）旗下位于南加勒比海的阿魯巴煉油廠。瓦萊羅能源公司是美國最大的煉油公司。受美國成品油需求下降因素影響，不得已將日產(chǎn)量25.2萬桶的阿魯巴煉油廠于2009年7月停產(chǎn)，掛牌出售。
中石油之所以對這一煉廠感興趣，市場分析認(rèn)為是因為它靠近委內(nèi)瑞拉，可就地加工委內(nèi)瑞拉產(chǎn)重油，符合中石油美洲上下游一體化建設(shè)戰(zhàn)略。但是考慮到設(shè)備升級需要追加巨額投資，而阿魯巴國土面積小、距離遙遠(yuǎn)，中國對該國政治政策缺乏了解，這一交易一度擱淺。
今年1月，路透社披露，中石油再度就阿魯巴煉廠的收購事宜同瓦萊羅能源公司展開談判。
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