急速擴張又成事故頻發(fā)誘因
昆侖燃氣目前是中石油經(jīng)營城市燃氣業(yè)務(wù)的主要平臺，在其成立迄今兩年多的時間里，業(yè)務(wù)擴張速度驚人。
2008年8月6日，昆侖燃氣成立，該公司由中石油系統(tǒng)內(nèi)的天然氣管道燃氣投資有限公司、中國華油集團燃氣事業(yè)部、中油燃氣有限責任公司重組整合成立，成立伊始就肩負著中石油整合下游資產(chǎn)，擴張?zhí)烊粴獍鎴D的重任。在隨后的兩年多時間，昆侖燃氣迅速吃進中石油在各地分散的燃氣資產(chǎn)，同時隨著中石油西氣東輸二線開建，逐步挺進沿線城市。據(jù)昆侖燃氣公布的數(shù)據(jù)顯示，這家公司目前在國內(nèi)共有將近100多家燃氣分支公司。
雖然燃氣業(yè)務(wù)實現(xiàn)了擴張，但是問題也是疊出不窮�？焖僬腺Y產(chǎn)的同時，內(nèi)部運營效率不高，城市燃氣管理經(jīng)驗不足，成為昆侖燃氣的明顯短板。
1月18日，中石油下屬油田公司相關(guān)人士對《財經(jīng)》記者表示，雖然昆侖燃氣陸續(xù)整合了集團在全國各地的燃氣資產(chǎn)，但是整合過程也是在總部高壓之下完成的，整合后的昆侖燃氣在地方公司的管理上也有漏洞，比如人事管理，運營管理等。
他表示，這次發(fā)生爆炸的吉林燃氣公司就是2008年由中石油吉林石化轉(zhuǎn)讓給昆侖燃氣的。而此前發(fā)生爆炸的寶應(yīng)公司，也是昆侖燃氣并購的資產(chǎn)之一。
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