投資：
雙向票決防風險
海洋石油開采與陸地上的情況大不相同，雖然與陸地相比僅隔了一層水，陸上的常規(guī)方法行不通了，就必須采用特殊的方法，具有高風險、高投入、高科技的特點。
最常見的就是“用錢堆起來”的海上平臺，每平米面積需10-20萬美元；海上鉆井，每米需耗費1-1.5萬美元；海上平臺建造，千萬噸級深水油氣田投資約 500–600 億元。
就同樣一口勘探井的鉆井成本來比，陸上石油、淺海石油和深海石油的成本之比約是1：10：100，甚至更高。在海上建一個中型油田，勘探開發(fā)投入動輒需要幾十億甚至上百億元。
因此，中海油的投資和金融決策非常謹慎，為了制約一把手的權力，防范風險，中海油早在2000年就建立起雙向票決制，建立投資委員會，金融委員會，但凡資金規(guī)模超過1億的投資，都需要經過總經理和三分之二的委員通過。
據悉，2005年國內一家大型銀行上市，總經理傅成玉提出投資，但投資委員會認為公司主業(yè)為石油，對金融不太了解，不贊成投資并且否決了提議。后來另一家企業(yè)參與了投資，并且最終獲益頗豐。
“雖然這是一個反面的案例，雖然雙向票決制導致最終失去了那次掙錢機會，但中海油還是保證了雙向票決制體系的有效運轉，規(guī)避了風險，中海油的投資基本沒有出現過失誤。” 中海油總公司副總經理、新聞發(fā)言人呂波表示。
在技術和機制的雙重保障下，中海油已經打點好“行囊”向深海進發(fā)。
據中海油副總經理周守為透露，除了2010年建成年產量5000萬噸的“近海大慶”，2020年中海油計劃建成以深海開發(fā)為主的又一個‘海上大慶’。
中海油總經理傅成玉表示，“十二五”期間，預計中海油將投資8000億到1萬億元，絕大部分將投在海上，也包括進行海外擴張的資金。
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