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中海油加速布局中下游產(chǎn)業(yè)鏈 整合或是大勢(shì)所趨

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2011-01-24  來源:中國(guó)石化新聞網(wǎng)  關(guān)注度:0]
摘要:   2010年底,中國(guó)海洋石油總公司以下簡(jiǎn)稱中海油對(duì)外宣布,2010年中海油海上油氣年產(chǎn)量首次突破5000萬(wàn)噸油氣當(dāng)量,相當(dāng)于建成海上大慶油田。業(yè)內(nèi)人士紛紛認(rèn)為,海上大慶的建成,意味著中海油與中石油、中石化在油氣產(chǎn)量上真正形成了三足鼎...

  與中石油、中石化加油站網(wǎng)絡(luò)已占全國(guó)半壁江山的地位相比,中海油目前最大的成績(jī)就是2010年10月初中海油首座全資自建加油站在惠州石化西試營(yíng)業(yè)。

  就眼下國(guó)內(nèi)成品油銷售市場(chǎng)形勢(shì)來看,作為全國(guó)第三大石油公司,中海油在下游銷售網(wǎng)絡(luò)渠道的鋪設(shè)上是后來者,很難撼動(dòng)中石油和中石化已有的市場(chǎng)份額“中海油的加油站數(shù)量還很少,難以與兩大石油公司相抗衡。”石油專家韓學(xué)功表示。

  以廣東為例,境內(nèi)5000多個(gè)加油站,中石化占當(dāng)中2000余座,份額約為44%;中石油擁有或參股的占600多座,份額達(dá)到12%,留給中海油、中化集團(tuán)、外資公司和民營(yíng)公司分食只余下不到五成的空間。

  在三大石油公司中,和中海油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相近的中石油更早一步地開始全產(chǎn)業(yè)鏈整合,進(jìn)軍中下游。

  據(jù)中石油介紹“十一五”期間,中國(guó)石油煉化業(yè)務(wù)投資比“十五”增長(zhǎng)一倍多,建設(shè)了一批重大煉化項(xiàng)目,增強(qiáng)了中國(guó)石油組織世界級(jí)規(guī)模煉油化工項(xiàng)目的能力。如大連石化千萬(wàn)噸煉油、廣西石化千萬(wàn)噸煉油、獨(dú)山子石化千萬(wàn)噸煉油百萬(wàn)噸乙烯、四川石化千萬(wàn)噸煉油百萬(wàn)噸乙烯工程等。為了實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化,中國(guó)石油建設(shè)了獨(dú)山子、四川千萬(wàn)噸煉油百萬(wàn)噸乙烯煉化一體化項(xiàng)目,煉化項(xiàng)目布局向目標(biāo)市場(chǎng)靠近。截至2009年年底,中國(guó)石油煉油能力和乙烯生產(chǎn)能力分別占全國(guó)產(chǎn)能的34%和29%。

  中石油在去年10月發(fā)布的三季報(bào)中也顯示,受益于全產(chǎn)業(yè)鏈布局,該公司第三季度凈利為346 .99億元,同比上漲12.6%。從各板塊具體情況來看,下游銷售業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)力,增長(zhǎng)率位居各業(yè)務(wù)之首。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中石化遍布全國(guó)的加油站達(dá)2 .8萬(wàn)個(gè),中石油則有1 .9萬(wàn)個(gè)加油站,中海油208個(gè)加油站。一直以來在終端銷售上布局上,呈現(xiàn)中石化、中石油劃江而治的局面。

  從2004年中石油就開始推行南方戰(zhàn)略,加強(qiáng)南方的終端銷售力量,但在煉廠方面此前沒有太大突破。2008年6月,中石油、卡塔爾石油國(guó)際公司和殼牌三方確定的中國(guó)煉化項(xiàng)目落地,這僅是中石油眾多南方項(xiàng)目中的一個(gè)。

  種種跡象表明,中石油在其勢(shì)力薄弱的南方取得突破的同時(shí),海外中下游業(yè)務(wù)也在不斷壯大。

  中國(guó)石油煉油與化工分公司總工程師胡杰此前接受媒體采訪時(shí)表示,中國(guó)石油在海外不僅關(guān)注上游資源的收購(gòu),還正在下游尋找目標(biāo)。中國(guó)石油的下游收購(gòu)目標(biāo)地主要是歐美、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)。

  近年來以2009年惠煉項(xiàng)目的投產(chǎn)為契機(jī),中海油也結(jié)束了“有采無煉”的歷史,加入到了三大石油公司布局中下游的陣營(yíng)中。對(duì)中下游產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)整合正在石油行業(yè)上演。

  分析人士認(rèn)為,中海油如果長(zhǎng)期只能將煉出的油賣給兩大巨頭,然后再?gòu)膬纱缶揞^手上買回來零售,顯然是不經(jīng)濟(jì)的。所以,發(fā)展終端銷售環(huán)節(jié)勢(shì)在必行。

  “從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,成品油的營(yíng)銷和銷售將成為能源公司利潤(rùn)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。”息旺能源資訊總監(jiān)儲(chǔ)旺節(jié)表示。他同時(shí)分析,三大石油巨頭發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈將有利于行業(yè)的發(fā)展,特別是在成品油零售領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),將給消費(fèi)者帶來直接好處。

 

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