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大慶油田油氣生產(chǎn)快馬再加鞭

[加入收藏][字號: ] [時間:2018-04-09  來源:中國石油報     關(guān)注度:0]
摘要: 大慶油田持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)開發(fā),構(gòu)建穩(wěn)油增氣格局,一季度生產(chǎn)原油794.31萬噸、天然氣12.18億立方米,實現(xiàn)油氣生產(chǎn)兩旺。 大慶油田正深入實施、扎實推進(jìn)《大慶油田振興發(fā)展綱要》,當(dāng)好標(biāo)桿旗幟,建設(shè)百年油田,努力實現(xiàn)新時代振興新發(fā)展。...
    大慶油田持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)開發(fā),構(gòu)建穩(wěn)油增氣格局,一季度生產(chǎn)原油794.31萬噸、天然氣12.18億立方米,實現(xiàn)油氣生產(chǎn)兩旺。

    大慶油田正深入實施、扎實推進(jìn)《大慶油田振興發(fā)展綱要》,當(dāng)好標(biāo)桿旗幟,建設(shè)百年油田,努力實現(xiàn)新時代振興新發(fā)展。從現(xiàn)在起到2020年,大慶油田振興發(fā)展的重點是固本強(qiáng)基;2020年至2035年,全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級;2035年至2050年,實現(xiàn)向國際化資源創(chuàng)新型企業(yè)的跨越。

    面對開采對象越來越差、穩(wěn)產(chǎn)難度越來越大及油價低位運(yùn)行等現(xiàn)實挑戰(zhàn),今年年初以來,大慶油田開發(fā)系統(tǒng)推進(jìn)精準(zhǔn)開發(fā),加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,突出質(zhì)量效益,著力固本強(qiáng)基,以當(dāng)好標(biāo)桿旗幟為根本,緊盯3年滾動及中長期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化部署、精心組織、加大力度、持續(xù)推進(jìn),保持了較好的開發(fā)態(tài)勢。

    精準(zhǔn)開發(fā),為水驅(qū)助力。大慶油田開發(fā)系統(tǒng)堅持把“精準(zhǔn)”貫穿油田開發(fā)全過程,圍繞實現(xiàn)控遞減、控含水、控成本、提效益的“三控一提”目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)油藏地質(zhì)研究,加大優(yōu)化調(diào)整力度,精準(zhǔn)判斷剩余油分布,強(qiáng)化開發(fā)動態(tài)分析,用好綜合調(diào)整挖潛技術(shù)手段,持續(xù)提升水驅(qū)開發(fā)水平。目前,大慶油田水驅(qū)自然遞減率、綜合遞減率分別為5.29%和5.03%,均控制在計劃內(nèi)。

    優(yōu)化提效,為聚驅(qū)“加油”。大慶油田繼續(xù)推進(jìn)聚驅(qū)優(yōu)化提效,有針對性地實施跟蹤調(diào)整,使注入濃度匹配率保持在93%左右,注聚區(qū)塊注采比保持在1.0,采油壓裂日增油保持在5噸以上。目前,噸聚增油46.3噸,高于計劃安排量。

    措施有效,全面提升復(fù)合驅(qū)開發(fā)水平。大慶油田嚴(yán)抓注入體系質(zhì)量,注入體系合格率達(dá)95.8%,黏損始終控制在21%以內(nèi);堅持跟蹤調(diào)整,實施注入方案調(diào)整及措施,復(fù)合驅(qū)區(qū)塊保持良好開發(fā)態(tài)勢;強(qiáng)化機(jī)采井清防垢和注采系統(tǒng)維護(hù),保證注采時率達(dá)到95%以上,地面系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),原油產(chǎn)量按計劃運(yùn)行。

    多措并舉,推進(jìn)天然氣增儲上產(chǎn)。今年年初以來,大慶油田天然氣產(chǎn)量繼續(xù)保持增長勢頭。大慶油田將著力搞好徐深1、汪深1的綜合調(diào)整和持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)工作,加快徐深8、徐深12和昌德氣田產(chǎn)能建設(shè),力爭建成產(chǎn)能3.5億立方米;發(fā)展下游用戶,統(tǒng)籌產(chǎn)銷運(yùn)行,抓好合川—潼南區(qū)塊合作開發(fā),努力實現(xiàn)全年外銷商品氣27.2億立方米目標(biāo)。

    控制投資成本,提高開發(fā)效益。大慶油田堅持眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功,進(jìn)一步強(qiáng)化效率效益意識,深入開展開源節(jié)流降本增效活動,持續(xù)推進(jìn)管理提升,同時通過優(yōu)化組織運(yùn)行、創(chuàng)新管理方式、完善政策措施等,最大限度地控制投資成本,提高開發(fā)效益。
 
 


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