今年以來，揚(yáng)子石化烯烴廠緊緊圍繞總部提出的目標(biāo)，堅(jiān)持以振興中國石化乙烯產(chǎn)業(yè)為己任，積極學(xué)習(xí)茂名石化的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作，努力建設(shè)成為中國石化最佳乙烯工廠。
為了提高乙烯裝置的運(yùn)行水平，中國石化集團(tuán)公司提出了“到2015年中國石化乙烯裝置整體達(dá)到世界先進(jìn)水平，前3名乙烯裝置達(dá)到世界領(lǐng)先水平”的目標(biāo)。因此，今年以來，烯烴廠積極學(xué)習(xí)茂名石化的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，努力提升裝置的運(yùn)行水平。
首先，烯烴廠積極發(fā)揮科技創(chuàng)新推動器的作用。一方面，烯烴廠針對乙烯裝置的運(yùn)行瓶頸，積極開展各類技術(shù)攻關(guān)活動，努力消除生產(chǎn)瓶頸。2011年初，為了提高乙烯績效水平，烯烴廠成立了提高雙烯收率、減少火炬氣排放、優(yōu)化工藝操作、提高裂解爐熱效率、降低加工損失率等12個乙烯績效指標(biāo)提升攻關(guān)小組，深入探討科學(xué)有效的乙烯績效提升措施。另一方面，結(jié)合生產(chǎn)中的難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，烯烴廠積極和科研單位、高等院校合作，采用技術(shù)咨詢、共同開發(fā)等方式，通過技術(shù)合作與自我研發(fā)相結(jié)合，不斷提升裝置的生產(chǎn)技術(shù)水平。
在提升裝置管理水平上，烯烴廠以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的工作作風(fēng)，積極主動的精神狀態(tài)狠抓管理工作。一方面，烯烴廠成立7個安全督察小組，每天堅(jiān)持開展安全督查活動；另一方面，烯烴廠大力推進(jìn)合理化作業(yè)，加強(qiáng)源頭控制，切實(shí)減少現(xiàn)場作業(yè)量，降低違章概率，避免事故的發(fā)生。
烯烴廠還發(fā)動全員開展“反非計(jì)劃停車”活動，尤其是要持之以恒開展好全員隱患排查治理活動，強(qiáng)化關(guān)鍵裝置和要害部位特護(hù)，加強(qiáng)電儀系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，穩(wěn)步提高裝置運(yùn)行平穩(wěn)率。
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