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圖為員工在分析氣井動(dòng)態(tài)變化

    6月下旬開(kāi)始，蜀南氣礦隆昌采氣作業(yè)區(qū)實(shí)施 “一井一法、一題一診”的精細(xì)化管理方法，成立老井挖潛小組，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，對(duì)每口井的生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

　　作業(yè)區(qū)對(duì)油氣含水量、功圖、液面等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，采取精細(xì)產(chǎn)量計(jì)量和優(yōu)化油井工作制度等措施，精選配套方案，精細(xì)組織生產(chǎn)調(diào)度，提升了單井運(yùn)行效率。