第四方面就是要著力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的沖擊表面上是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的沖擊，實(shí)質(zhì)上是對(duì)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的沖擊，所以如何加快轉(zhuǎn)變，走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)生增長(zhǎng)道路已經(jīng)刻不容緩，我們行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到必須要以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，以轉(zhuǎn)型促發(fā)展的新階段。所以目前我們傳統(tǒng)制造業(yè)，既給國(guó)家創(chuàng)造巨大財(cái)富，同時(shí)也成為資源消耗、能源消耗的大頭，我們國(guó)家的能源利用率33%，比發(fā)達(dá)國(guó)家低10個(gè)百分點(diǎn)，所以為什么我們現(xiàn)在要抓節(jié)能，抓減排降耗，希望大家都能重視這個(gè)事，要發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)，我們要搞零部件的再制造。我在行業(yè)會(huì)上講了，現(xiàn)在零部件的再制造和國(guó)外很多國(guó)家相比，差距很大，美國(guó)生產(chǎn)工程機(jī)械和石油鉆機(jī)、柴油機(jī)的卡特彼勒公司，每年再制造的零件就達(dá)到了200億美元以上，很多零件，包括國(guó)內(nèi)很多油管磨損了，一通過再制造，表面工程一處理，壽命比原來還高，還繼續(xù)能用，所以我們這方面，勝利油田的總機(jī)廠，已經(jīng)在再制造計(jì)劃里有了，希望中國(guó)更多企業(yè)把再制造工業(yè)化，回去好好考慮，在這方面下功夫。
第五，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，自主創(chuàng)新是我們行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑，是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推行綠色制造的中心環(huán)節(jié)。
以深入推進(jìn)研發(fā)設(shè)計(jì)信息化、產(chǎn)品信息化、信息化集成應(yīng)用為重點(diǎn)，提高全行業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品水平及核心競(jìng)爭(zhēng)力。我在會(huì)議之前，為什么我晚來，就是參加中石油的會(huì)議，他們搞了很多這方面的新產(chǎn)品，剛才的柴油機(jī)就是這樣，目前的鉆機(jī)用的柴油機(jī)，要提高可靠性、高壽命，跟卡特彼勒柴油機(jī)相媲美。
最后一點(diǎn)，就是要不斷提高對(duì)外開放水平，不斷提高利用外資的質(zhì)量、效益和水平，以市場(chǎng)多元化為目標(biāo)，積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，充分利用兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，加大開拓國(guó)際市場(chǎng)，特別是新興市場(chǎng)和發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，抓住當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的機(jī)遇，充分利用國(guó)際資金的投資并購等領(lǐng)域相對(duì)寬松的條件，統(tǒng)籌研究做好引進(jìn)來、走出去的工作，圍繞做強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)化資源配置、提升競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，大力開展國(guó)際的交流合作�，F(xiàn)在其他很多行業(yè)都在做這個(gè)工作，像機(jī)床，我們現(xiàn)在收購了一些德國(guó)的公司，用它的技術(shù)、它的市場(chǎng)、它的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，我們目前的海外投資除了三大公司在外面帶出去的以外，四川鴻華在埃及合資，各占50%，非洲現(xiàn)在用到我們的鉆機(jī)很多。所以希望大家在這方面下點(diǎn)功夫，真正能夠開創(chuàng)我們國(guó)家石油石化裝備制造業(yè)對(duì)外開放的新局面，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的健康的可持續(xù)發(fā)展。講的不對(duì)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝！
發(fā)布信息
