寧夏石化公司根據(jù)冬季節(jié)能重點(diǎn)，狠抓節(jié)汽工作，冬季日節(jié)汽達(dá)1300噸，首次保障了25兆瓦自備發(fā)電機(jī)組在冬季的正常啟動(dòng)和運(yùn)行，使冬季外購電成本每月下降130萬元。
每年冬季，由于伴熱和采暖蒸汽的投用，蒸汽系統(tǒng)非常緊張。為滿足生產(chǎn)和生活所需的蒸汽，寧夏石化25兆瓦自備發(fā)電機(jī)組不得不在每年的11月下旬至第二年的2月中旬停運(yùn)。
為促進(jìn)冬季節(jié)汽工作，寧夏石化從多方面入手，加大節(jié)汽工作力度。一是依據(jù)冬季蒸汽系統(tǒng)特點(diǎn)，修訂、完善公司及基層生產(chǎn)部門的冬季蒸汽平衡及優(yōu)化方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，保障裝置穩(wěn)定運(yùn)行，減少開停車蒸汽損耗。二是進(jìn)一步完善鍋爐長周期穩(wěn)定運(yùn)行及事故狀態(tài)下的應(yīng)急預(yù)案，確保蒸汽系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和優(yōu)化平衡。三是對(duì)生活采暖系統(tǒng)進(jìn)行技能改造，通過更換高效換熱器，減少蒸汽用量。同時(shí)，根據(jù)往年暖氣系統(tǒng)運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，制定供暖期間暖氣水溫度的運(yùn)行曲線，要求供熱部門嚴(yán)格執(zhí)行，最大限度地減少蒸汽的損失和浪費(fèi)。四是通過技術(shù)改造，加大裝置低壓系統(tǒng)副產(chǎn)蒸汽回收力度，并利用副產(chǎn)蒸汽進(jìn)行生活采暖和供熱，提高了蒸汽使用效率。
寧夏石化把節(jié)汽工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，杜絕裝置蒸汽管網(wǎng)的跑冒滴漏。生產(chǎn)管理部門定期對(duì)蒸汽系統(tǒng)疏水導(dǎo)淋及漏點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，對(duì)蒸汽伴熱線漏點(diǎn)、疏水器跑汽、管線保溫等方面的問題，督促相關(guān)生產(chǎn)車間限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行通報(bào)考核，最大限度地減少了蒸汽的浪費(fèi)。
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