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    針對近期國內部分地區(qū)柴油供應緊張情況，中國石油銷售企業(yè)按照集團公司統(tǒng)一部署，落實黨組“保障供應不懈怠”的要求，積極承擔三大責任，力保柴油市場穩(wěn)定供應。10月份，中國石油在兩湖、川渝、河南、新疆、吉林、遼寧等秋糧主產區(qū)的柴油供應量，平均同比增幅超過51%。

    資源籌措是關鍵

    各銷售企業(yè)多管齊下，一是做好產銷銜接，用好用足直屬煉廠資源。集團公司直屬煉廠資源是銷售業(yè)務的基礎，占銷售資源總量的70%以上。中國石油上下游加強聯(lián)動，一體化優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。目前，資源配置計劃兌現(xiàn)率100%。二是加強外采，擇機進口，拓寬資源采購渠道，彌補直屬煉廠資源不足。在進口資源價格倒掛的情況下，銷售企業(yè)以社會效益為重，積極組織自采活動。10月份，中國石油柴油資源進口環(huán)比增長120%。三是強化調運組織，科學組織資源投放。負責調運組織的單位積極與鐵道、港口、航空、管道、公路等部門或企業(yè)協(xié)調，加強合作，多方組織資源調運。中國石油運輸公司發(fā)揮專業(yè)化公路運輸企業(yè)優(yōu)勢，確保油品及時送達各銷售網(wǎng)點。

    三秋用油保供是重點

    各銷售企業(yè)以大局為重，采取“有保有限”措施，合理調整資源投放，把有限的資源投放到農業(yè)、高速公路、重點工程、重點項目等關系國計民生的領域或行業(yè)。東北銷售公司、西北銷售公司及位于南方秋糧主產區(qū)的中國石油銷售企業(yè)加強組織，主動跟政府溝通，送油到田間地頭，優(yōu)先保障農業(yè)用油。

    保供應更要保質保量保服務

    各銷售企業(yè)嚴格按照黨組要求，堅守安全、質量和計量“三條紅線”，嚴肅紀律，加強管理，確保業(yè)務運行平穩(wěn)有序，不出現(xiàn)任何安全環(huán)保事故；嚴把油品進貨渠道，嚴格質量驗收，確保油品質量100%合格；加強計量器具檢測，確保不發(fā)生缺斤短兩等現(xiàn)象。各銷售企業(yè)嚴格執(zhí)行國家價格政策，嚴防搶購囤積、搭配銷售等違規(guī)行為。結合“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，銷售企業(yè)積極開展便民利民活動，根據(jù)實際增派基層服務人員，通過優(yōu)質服務、耐心說服解釋工作，穩(wěn)定顧客情緒，努力營造和諧的經營氛圍。

    今冬明春是柴油保供重要時期

    中國石油銷售企業(yè)在做好當前柴油穩(wěn)定供應的同時，積極安排柴油換季工作，抓緊儲備低凝柴油，確保柴油市場供應平穩(wěn)有序。