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    “你們在安全管理上的出色表現(xiàn)，使我們對中國石化的工作能力更加信任，也有理由相信中國石化物探道路會越走越寬。”河南油田物探公司敘利亞OPC三維地震項目施工前期準備工作獲得敘利亞Oudeh石油公司的高度評價，順利通過了開工驗收，并放響了地震資料采集第一炮。

    敘利亞OPC三維地震采集項目工區(qū)位于敘利亞哈塞克省東南部，施工面積250平方千米，設計生產(chǎn)炮數(shù)65806炮。河南物探敘利亞307地震隊為實現(xiàn)項目“短、頻、快”的生產(chǎn)目標，采取多項措施保證項目施工順利。

    擴大品牌形象建設的影響面。該隊以樹立中國石化品牌形象為目的，在營地建設的同時，修建了室外羽毛球場、排球場、籃球場等，豐富了外籍員工業(yè)余文化娛樂生活。通過開展一系列體育比賽和燒烤聚會活動，中外員工相互間加強溝通，增強凝聚力，營造了和諧的氛圍。該隊還在營地內設立了百余塊安全警示標志牌和企業(yè)文化標語牌，展示中國石化企業(yè)形象。

    另外，加強外籍員工培訓，提升員工技能水平。該隊采取全員HSE“地毯式”培訓，培訓項目涉及地震基礎知識、實地演練等30余項，涵蓋了每個崗位和作業(yè)程序，保證了培訓實效。同時，進行應急預案演練，提升安全技能。針對復雜的施工環(huán)境、自然條件、安全環(huán)保等一系列困難，該隊組織外籍員工開展實地消防、緊急救護、緊急撤離等應急演練，提升員工應對突發(fā)事件的能力。

    及時協(xié)調當?shù)仃P系。從當?shù)厥〖壪嚓P部門到工區(qū)內所有消防所、警察局、衛(wèi)生所及各個村鎮(zhèn)進行協(xié)調溝通，為項目順利施工鋪平道路。

    優(yōu)化設備資源配置。因地制宜，做到“超前計劃，科學決策”，根據(jù)施工設計，合理配備施工設備和人員，杜絕重復浪費，使人員、設備達到最佳組合。優(yōu)化生產(chǎn)組織方案。對工區(qū)情況進行詳實踏勘，運用“靈活多變，由易到難”的生產(chǎn)模式，科學編制地震采集技術方案和項目運作計劃，為保證施工質量、提高施工效率奠定基礎。