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內(nèi)蒙古石油兩座油庫順利通過竣工驗收

[加入收藏][字號: ] [時間:2011-12-01  來源:國際石油網(wǎng)  關(guān)注度:0]
摘要: 日前,中國石化內(nèi)蒙古石油分公司呼和浩特油庫和臨河油庫一期工程,分別順利通過油品銷售事業(yè)部項目專家驗收組的中交評審驗收。該公司庫網(wǎng)建設(shè)取得重要進展。 呼和浩特油庫是內(nèi)蒙古石油分公司最大的油庫。今年4月27日,股份公司計劃部下達(dá)呼...

    日前,中國石化內(nèi)蒙古石油分公司呼和浩特油庫和臨河油庫一期工程,分別順利通過油品銷售事業(yè)部項目專家驗收組的中交評審驗收。該公司庫網(wǎng)建設(shè)取得重要進展。

    呼和浩特油庫是內(nèi)蒙古石油分公司最大的油庫。今年4月27日,股份公司計劃部下達(dá)呼和浩特油庫工程基礎(chǔ)設(shè)計的批復(fù)后,該庫于7月6日開工建設(shè),11月8日內(nèi)蒙公司組織進行了初驗并對初驗提出的問題進行了整改。今年1月5日,股份公司計劃部下發(fā)臨河油庫基礎(chǔ)設(shè)計的批復(fù)后,于4月26日開工建設(shè),10月12日內(nèi)蒙公司組織進行了初驗并對初驗提出的問題進行了整改。呼和浩特油庫和臨河油庫項目按照設(shè)計要求和施工安排,一期建設(shè)工程按照完成全部設(shè)計施工。11月26—27日在中交評審驗收過程中,驗收小組對兩個油庫進行了實地檢查,并召開了驗收評審會,項目專家對內(nèi)蒙古石油在網(wǎng)建方面所做的工作給予了高度評價和充分的肯定。同時,就油庫施工中存在的一些問題提出了整改意見,以確保按計劃在12月份試運行。

    該公司在網(wǎng)建工作中,一是認(rèn)真加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把油庫建設(shè)作為重點工程來抓,由總經(jīng)理掛帥、主管經(jīng)理具體負(fù)責(zé),現(xiàn)場調(diào)研,實地辦公,隨時解決網(wǎng)建中遇到的各種問題。每周組織召開網(wǎng)建工作例會,總結(jié)工作,查找不足,有力推動了網(wǎng)建工作開展。二是精心制定網(wǎng)建計劃。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)整體規(guī)劃,基建發(fā)展部門科學(xué)地制定油庫的建設(shè)計劃,對每個人員進行合理分工,明確職責(zé),做到嚴(yán)格落實,倒排工期,從而確保了工程進度。三是認(rèn)真選好施工隊伍。嚴(yán)格按照中國石化招投標(biāo)管理規(guī)定,在資源庫里選擇資格老、施工優(yōu)、信譽好的施工單位,公開進行招投標(biāo),最終確定中標(biāo)單位,為施工提供了人員保證。四是切實加強現(xiàn)場管理。公司成立了兩個油庫項目部和工作組,對油庫建設(shè)工作進行協(xié)調(diào)督促指導(dǎo),加強安全管理和質(zhì)量監(jiān)督。同時,把好原材料采購關(guān),從資源庫里精心選擇供應(yīng)商,確保按期到貨,要求施工單位的主要技術(shù)人員和操作人員加強現(xiàn)場管理,確保了安全施工和工程質(zhì)量。



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