2 月24日至27日，中石化股份公司五項勞動競賽檢查驗收組一行8人，對西北油田分公司的3個采油廠和22個基層采油隊站進行了全面的檢查驗收。驗收組對西北油田分公司2006年和2007年開展“五項勞動競賽”活動取得的成績給予了充分肯定，認為西北油田分公司的“五項勞動競賽”活動領(lǐng)導重視、方法鮮活，重點突出、特色鮮明，工作務(wù)實、卓有成效，激發(fā)了熱情、鼓足了干勁，達到了預期的效果。
驗收組在為期3天的時間里先后對西北油田公司推薦申報的紅旗采油（氣）廠、金牌基層單位和五星級站（所）進行了逐個考核驗收，對優(yōu)勝采油（氣）廠、銀牌基層單位和四星級站（所）進行了抽檢驗收，在檢查過程中檢查組采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、核指標、座談交流等方式進行，并做到了“四個結(jié)合”，即推薦檢查與隨機檢查相結(jié)合、重點檢查與面上檢查相結(jié)合、查閱資料與隨機提問相結(jié)合、座談檢查與現(xiàn)場查看相結(jié)合，同時，對照指標嚴核對，對照標準查執(zhí)行，對照規(guī)范查現(xiàn)場。
驗收組認為，西北油田分公司在近幾年的勘探開發(fā)生產(chǎn)過程中，堅持高水平、高效益、可持續(xù)發(fā)展的原則，生產(chǎn)形勢喜人，同時通過積極開展“五項勞動競賽”活動，取得了顯著成效。各級領(lǐng)導對“五項勞動競賽”活動高度重視，帶頭來抓以“五比”為主要內(nèi)容的“五項勞動競賽”活動；廣大干部職工熱情參與，激情高昂；基層員工以站、隊為家，以油為業(yè)，立足崗位，充分發(fā)揮聰明才智，形成了“比、學、干、幫、超”的良好氛圍。檢查組還認為，西北油田分公司開展“五項勞動競賽”活動，有計劃、有安排、有落實，隊伍的發(fā)展后勁很足，精神面貌很好，取得了很好的實效，積累了豐富的經(jīng)驗，涌現(xiàn)出了很多的先進事跡。
在隨后的驗收會上，西北油田分公司副經(jīng)理甘振維針對分公司開展“五項勞動競賽”活動情況進行了全面的匯報總結(jié)。他說，通過局、分公司開展“比貢獻、比效益、比安全、比水平、比作風”為主要內(nèi)容的“五項勞動競賽”活動，達到了取長補短、互相促進的目的。我們要把“五項勞動競賽”活動作為一項長期的工作納入到正常的管理工作中去，深入到基層班組，做到經(jīng)�；椭贫然�，進一步提高“五項勞動競賽”活動的水平，再上一個臺階。
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