集團(tuán)公司反違章禁令頒布后，烏魯木齊石化公司化肥廠積極行動(dòng)，迅速安排組織學(xué)習(xí)，并把落腳點(diǎn)放到六條禁令的執(zhí)行上,進(jìn)一步規(guī)范員工的安全行為，增強(qiáng)員工的安全防范能力，最大限度地防止和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
這個(gè)廠在貫徹六條禁令中突出“三實(shí)”。一是宣傳學(xué)習(xí)工作“扎實(shí)”。充分利用化肥廠周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、晨會(huì)、副班、交接班、班組安全活動(dòng)等時(shí)機(jī)，組織學(xué)習(xí)討論禁令，使禁令傳遞到每個(gè)班組、每位員工，確保每位員工都能全面掌握六條禁令，不僅要熟知熟記，入腦入心，還要明白集團(tuán)公司強(qiáng)力推行禁令的目的、意義，提高貫徹執(zhí)行禁令的認(rèn)識(shí)。二是貫徹執(zhí)行“務(wù)實(shí)”。要求各單位、各科室結(jié)合實(shí)際對(duì)現(xiàn)行的規(guī)程、制度進(jìn)行清理，重新修訂完善各項(xiàng)操作規(guī)程和相關(guān)的管理制度，解決崗位員工應(yīng)該怎么做的問(wèn)題，做到“規(guī)定動(dòng)作”到位。三是日常工作“落實(shí)”。要求各單位切實(shí)抓好禁令的落實(shí)，對(duì)六條禁令中規(guī)定的內(nèi)容，結(jié)合本單位的具體工作進(jìn)行梳理，制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃和辦法，強(qiáng)化在實(shí)際工作中的執(zhí)行力，將各項(xiàng)規(guī)程落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到日常工作的各項(xiàng)內(nèi)容，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程嚴(yán)格受控。同時(shí)，加大對(duì)禁令執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)肅考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)，絕不姑息。
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