華北油田:穩(wěn)中求進(jìn)再攻堅(jiān)
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[時間:2012-01-11 來源：國際石油網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要:
五年看頭年，開局最關(guān)鍵。
2011年，華北油田公司的收獲是沉甸甸的，實(shí)現(xiàn)了十二五良好開局：
新增年度控制、預(yù)測石油地質(zhì)儲量，創(chuàng)1984年正式上繳儲量以來的歷史新高；
單井日產(chǎn)從2010...
4.和諧礦區(qū) 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
針對礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、社會依托差和歷史遺留問題多等實(shí)際，華北油田統(tǒng)籌安排，將發(fā)展成果惠及員工群眾。從員工居民最關(guān)心、最直接的現(xiàn)實(shí)問題抓起，不斷改善員工工作生活環(huán)境。2011年，實(shí)施安居宜居、健康社保、扶幼敬老等八項(xiàng)工程，推進(jìn)了和諧礦區(qū)建設(shè)。
為解決一批無房戶的生活難題，華北油田精心組織，惠民便民利民工程有序推進(jìn)，任丘礦區(qū)“創(chuàng)業(yè)家園”A區(qū)30棟住宅樓主體全部封頂，C區(qū)完成樁基礎(chǔ)施工，D區(qū)完成主體招標(biāo)工作和17棟樓的樁基礎(chǔ)施工，外圍礦區(qū)住房建設(shè)進(jìn)入基礎(chǔ)和主體施工階段。
華北油田加快礦區(qū)基礎(chǔ)改造，東風(fēng)東路維修、兩縱兩橫道路維修等19個項(xiàng)目全面完成，正在實(shí)施的10個主要項(xiàng)目春節(jié)前完工。華興、華隆等6個外圍礦區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全面建成。一年來，治理礦區(qū)鍋爐及供暖管網(wǎng)、供電系統(tǒng)改造等隱患項(xiàng)目32個，提高了居民生活質(zhì)量。
通過實(shí)施健康社保工程，華北油田完善了醫(yī)療區(qū)域規(guī)劃，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)型，對總醫(yī)院綜合醫(yī)療樓進(jìn)行改造擴(kuò)充，“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能不斷強(qiáng)化，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)累計達(dá)到13個。27047名中國石油駐冀企業(yè)“家屬工”納入河北省基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌，順利完成1.7萬有償解除勞動關(guān)系人員體檢任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全礦區(qū)25萬職工家屬健康體檢登記建檔全覆蓋。養(yǎng)老康復(fù)中心項(xiàng)目2011年年初開工，9月實(shí)現(xiàn)主體封頂；5月1日，油田居家養(yǎng)老服務(wù)中心正式營業(yè)，居家養(yǎng)老信息服務(wù)平臺建成，實(shí)行24小時在線服務(wù)，為老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2011年，在礦區(qū)全面建設(shè)“安全環(huán)保型、平安穩(wěn)定型、環(huán)境優(yōu)美型、功能完善型、住房宜居型、健康衛(wèi)生型、文化繁榮型以及協(xié)作共建型”等“八型社區(qū)”，提供科學(xué)化、人性化物業(yè)服務(wù)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)，推動礦區(qū)和諧。華苑社區(qū)在中國石油系統(tǒng)首家獲得“全國安全社區(qū)”稱號。常年開展送溫暖活動，走訪慰問困難家庭6600余戶，發(fā)放慰問金1100余萬元，幫扶1040名油田子女就業(yè)，資助困難家庭學(xué)生77名，讓油田困難家庭享受到更多的溫暖。
2011年，華北油田又有5個小區(qū)被評為“河北省優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“集團(tuán)公司和諧示范小區(qū)”和“國家級示范住宅小區(qū)”。至此，華北油田已有89個小區(qū)獲“河北省園林式居住小區(qū)、物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”稱號，提高了和諧礦區(qū)建設(shè)整體水平。
5.黨建政工 激活發(fā)展動力
華北油田公司各級黨組織把黨建工作融入企業(yè)科學(xué)發(fā)展之中，生產(chǎn)經(jīng)營在哪里“搭灶”、黨建工作就在哪里“添柴”，“有作為黨建”新格局初步形成，思想政治保障體系積極推進(jìn)。
在獲得中央企業(yè)“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號之后，2011年“七一”前夕，華北油田公司黨委獲得全國“先進(jìn)基層黨組織”稱號，12月又跨入“全國文明單位”行列。
華北油田各級黨組織切實(shí)履行好“參與決策、黨管干部、保證監(jiān)督、依靠群眾、營造氛圍、自身建設(shè)”六項(xiàng)職能，主動參與決策，議大事、謀全局、明方向，對涉及企業(yè)改革發(fā)展全局的重大決策、重要人事任免以及涉及職工切身利益的重大問題，認(rèn)真研究討論，提出意見建議，確保了公司各項(xiàng)重大決策得人心、順人心。
華北油田公司黨委注重自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)廣大黨員講黨性、重品行、做表率，提高了引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、抓班子帶隊(duì)伍、科學(xué)民主決策、懲治和有效預(yù)防腐敗、構(gòu)建和諧企業(yè)等“五種能力”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和班子整體功能進(jìn)一步增強(qiáng)。
一年來，華北油田各級黨組織爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動和“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動持續(xù)有效開展，基層黨建工作不斷夯實(shí)。三基工作扎實(shí)推進(jìn)，選樹了35個集團(tuán)公司基層建設(shè)示范隊(duì)站，大力選樹宣傳典型，選樹了“十佳職業(yè)道德模范”、12個“華北油田·榜樣”等不同行業(yè)的標(biāo)桿榜樣，基層建設(shè)水平明顯提高。精心組織開展紀(jì)念建黨90周年和華北油田勘探開發(fā)35周年系列活動，形成了萬眾一心求發(fā)展的合力。
華北油田緊緊把握職工群眾思想觀念的新變化、利益訴求的新特點(diǎn)，深入細(xì)致做好思想政治工作，站在員工群眾的角度想問題，“總經(jīng)理、黨委書記信箱”在干群之間搭起了一座“連心橋”，做到知職工情、答職工疑、解職工難、聚職工心。大力弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，持續(xù)培育以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精細(xì)管理、和諧共建”為主要內(nèi)涵的華北油田特色文化，黨建、精神文明建設(shè)成效明顯，服務(wù)保障作用得到充分發(fā)揮，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
6.居高思遠(yuǎn) 描繪發(fā)展新圖
新的一年，華北油田黨政領(lǐng)導(dǎo)居高思遠(yuǎn)，集思廣益，求實(shí)創(chuàng)新，明確公司“十二五”油氣當(dāng)量800萬噸的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)不變，在抓好落實(shí)上下工夫。
新年伊始，華北油田提出，牢牢把握好中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的“統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，確保油田發(fā)展又好又快。統(tǒng)籌兼顧就是切實(shí)把握好各業(yè)務(wù)板塊之間、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)之間、發(fā)展與和諧之間的工作平衡，建立大經(jīng)營格局，把調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、控風(fēng)險、惠民生、促和諧更好地結(jié)合起來，匯集一切積極因素，形成了推動發(fā)展的整體合力；“穩(wěn)”就是要落實(shí)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)不動搖、履行三大責(zé)任不懈怠、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)不折騰，保持平穩(wěn)較快發(fā)展，保持油田社會大局穩(wěn)定；“進(jìn)”就是要繼續(xù)抓住和用好當(dāng)前戰(zhàn)略機(jī)遇期，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展，在深化改革、完善工作體制機(jī)制上取得新突破，在改善民生上取得新成效。
為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)穩(wěn)中求進(jìn)，今年，華北油田開展“找差距、轉(zhuǎn)方式、搶機(jī)遇、上水平”活動，通過與行業(yè)內(nèi)的其他油氣田企業(yè)對比，與油田“十二五”規(guī)劃目標(biāo)對比，認(rèn)清與先進(jìn)企業(yè)精細(xì)管理方面存在的問題和不足，對實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)更加堅(jiān)定了信心。通過深層次思考轉(zhuǎn)變發(fā)展方式問題，提高對科技信息管理、產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展、培育新能源新業(yè)務(wù)、擴(kuò)大市場規(guī)模等 “轉(zhuǎn)變”的載體、途徑和切入點(diǎn)的認(rèn)識，加快“轉(zhuǎn)變”的措施更具可操作性。通過籌劃與常規(guī)油氣、新能源新領(lǐng)域、工程技術(shù)服務(wù)、多元開發(fā)以及礦區(qū)事業(yè)五大業(yè)務(wù)板塊相適應(yīng)的管控模式，建立戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營業(yè)績與管控成效“三位一體”的考核體系，華北油田不斷完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各路工作“大統(tǒng)籌、大協(xié)調(diào)、大運(yùn)行”的大經(jīng)營格局，進(jìn)一步增強(qiáng)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力。
在送別碩果累累的“十二五”開局之年之后，2012年，華北油田人站在新的起點(diǎn)上，正以全新的姿態(tài)、昂揚(yáng)的斗志向著希望前行，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，書寫科學(xué)發(fā)展的壯麗篇章。
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