3月12日，集團公司化工產(chǎn)品品牌整合會議在北京閉幕，標(biāo)志著中國石油集團質(zhì)量管理工作進入全面打造知名品牌階段。
之前，品牌整合作為集團公司質(zhì)量管理工作的重要內(nèi)容，先期在潤滑油等業(yè)務(wù)領(lǐng)域推動。此次借助煉油與化工業(yè)務(wù)整合的契機，在化工業(yè)務(wù)板塊推動品牌整合，表明中國石油在統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化道路上邁出重要一步。
“十五”以來，集團公司在質(zhì)量管理工作上始終秉持追求卓越的理念，高標(biāo)準(zhǔn)，高起點，嚴(yán)把關(guān)，持續(xù)推進質(zhì)量管理工作上層次、上水平。從起初的制定規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，到如今的整合品牌，集團公司質(zhì)量管理工作不斷走向制度化、規(guī)范化、品牌化。
在油品質(zhì)量方面，集團公司全力以赴搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，煉油板塊通過優(yōu)化加工方案和油品調(diào)和，增產(chǎn)高標(biāo)號汽油等高附加值產(chǎn)品，確保按期完成質(zhì)量升級工作，全力滿足國家及北京奧運對油品的環(huán)保要求。
在裝備制造質(zhì)量方面，中國石油所屬裝備制造企業(yè)的質(zhì)量管理工作，緊緊圍繞建設(shè)“國內(nèi)領(lǐng)先，國際著名”的奮斗目標(biāo)，按照“持續(xù)改進，追求卓越，精益求精，用戶滿意”的質(zhì)量方針，著力強化督辦和考核兩種職能，努力推進質(zhì)量管理觀念從“符合標(biāo)準(zhǔn)”向“用戶滿意”轉(zhuǎn)變，推進質(zhì)量管理模式從“符合體系”向 “追求卓越”轉(zhuǎn)變，推進產(chǎn)品制造理念向“內(nèi)在質(zhì)量精品化，外觀質(zhì)量人性化”轉(zhuǎn)變。
在物資采購質(zhì)量方面，中國石油建立供應(yīng)商準(zhǔn)入機制，重點考核供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、銷售業(yè)績、合同履約、售后服務(wù)及遵規(guī)守紀(jì)等方面情況，對不合格供應(yīng)商予以清退。同時，建立采購物資到貨檢驗制度，采用嚴(yán)格的檢驗檢測標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
在油品營銷質(zhì)量方面，中國石油著力完善成品油營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售信息系統(tǒng)，加強市場分析預(yù)測，統(tǒng)籌組織資源，搞好資源綜合平衡，科學(xué)把握銷售節(jié)奏，努力提高營銷質(zhì)量。
據(jù)悉，“十五”期間，僅集團公司未上市企業(yè)就有24個工程項目獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎、銀獎，有47種產(chǎn)品獲得省（部）級以上名牌產(chǎn)品稱號，16種產(chǎn)品獲集團公司“中國石油優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號，10種產(chǎn)品被中國質(zhì)量協(xié)會授予“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號，21種產(chǎn)品獲�。ú浚┘墶坝脩魸M意產(chǎn)品”稱號，有14 個企業(yè)獲“全國用戶滿意企業(yè)”稱號，38個企業(yè)獲�。ú浚┘墶坝脩魸M意企業(yè)”稱號。
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