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加油站位置好 堪比“印鈔機(jī)”
加油站經(jīng)營(yíng)的秘訣是什么，如何才能獲得高利潤(rùn)？答案與房地產(chǎn)行業(yè)一樣，位置、位置、還是位置。
用業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō)，一座位置好的加油站完全堪比一臺(tái)印鈔機(jī)，一年流水上億元，凈利潤(rùn)可達(dá)幾百萬(wàn)元；但若地處偏僻，銷量上不去，在目前的情況下，一天的銷量若達(dá)不到三四噸，銷售額一天達(dá)不到2萬(wàn)元，恐怕連基本的稅費(fèi)也難以保證。
朝陽(yáng)劉先生
一年凈利近500萬(wàn)
在兩大石油巨頭大舉擴(kuò)張后，目前城市中心的加油站基本已被收編，目前民營(yíng)加油站多集中在城市周邊。北京也大致如此。
綜合油客網(wǎng)和中石油、中石化披露的數(shù)據(jù)，北京市共有1235座加油站，其中中石化、中石油分別有660座和250座左右，兩大石油公司市場(chǎng)份額達(dá)到74%。
位于朝陽(yáng)區(qū)一家民營(yíng)加油站有4臺(tái)加油機(jī)，這里的汽油價(jià)格常年要比中石油、中石化加油站低0.5元/升。經(jīng)營(yíng)者劉先生告訴記者，“現(xiàn)在的銷量大約是每天三十一二噸，一年的流水大概在1.2億元左右�，F(xiàn)在的情況不如前兩年，主要還是來(lái)加油的車少了。2009年的時(shí)候一天大概能賣50多噸油，那時(shí)候一年銷售收入達(dá)到1.4個(gè)億。”
盡管這家加油站位于四環(huán)外，但由于地理位置優(yōu)越，處于交通要道，低價(jià)優(yōu)惠策略仍給加油站帶來(lái)了高銷量。
據(jù)了解，這家加油站為兩個(gè)股東合作經(jīng)營(yíng)，一方出加油站土地和固定資產(chǎn)，因此并沒(méi)有土地租金成本；另一方則出流動(dòng)資金、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，雙方按股份比例分成。
據(jù)劉先生介紹，加油站從北京市場(chǎng)上合乎資質(zhì)的社會(huì)批發(fā)商手上進(jìn)油，7月11日調(diào)價(jià)后，目前批零差價(jià)可達(dá)1300元/噸左右，相當(dāng)于1元/升，除去現(xiàn)在加油站每升0.5元的優(yōu)惠，每升油利潤(rùn)仍有0.5元，約680元/噸，若按今年也有萬(wàn)噸銷量計(jì)算，一年利潤(rùn)大概680萬(wàn)元。再除去增值稅、所得稅，加油機(jī)年檢費(fèi)用、教育附加費(fèi)以及人工費(fèi)用等共計(jì)約200萬(wàn)元，加油站1年的凈利潤(rùn)可達(dá)480萬(wàn)元左右。
煙臺(tái)潘先生
真正賺錢的只占2成
不過(guò)并不是所有的民營(yíng)加油站都有如此高的利潤(rùn)。
潘先生在煙臺(tái)市郊經(jīng)營(yíng)的一座加油站，大概占到2000平米，有4臺(tái)加油機(jī)，10個(gè)工作人員，1年總計(jì)成本約140萬(wàn)元，一年的凈利潤(rùn)大約110萬(wàn)元。
“在批零差價(jià)空間還可以的情況下，加油站的利潤(rùn)多少完全看銷量。”潘先生告訴記者。在他看來(lái)，加油站賺錢的黃金法則就像房地產(chǎn)一樣，除了位置還是位置，即使現(xiàn)在批零差價(jià)空間大，若賣不出去量，同樣賺不到錢。
潘先生告訴記者，自己經(jīng)營(yíng)加油站已經(jīng)10多年，總體而言，目前民營(yíng)加油站的經(jīng)營(yíng)情況堪憂，自己接觸的煙臺(tái)、青島等地的加油站可能真正賺錢的只占2成。
潘先生給記者算了一筆賬，一座基本配備約2000平米的加油站，不包括土地租金一年費(fèi)用約為50萬(wàn)左右，即使現(xiàn)在批零差價(jià)高達(dá)1000元/噸，噸油利潤(rùn)高達(dá)10%左右，要想不賠錢，一天的銷售額至少要達(dá)二三萬(wàn)，但現(xiàn)在不少國(guó)道邊的加油站一天只賣出去1萬(wàn)塊錢。若是在批零倒掛的情況下，賣得越多虧損越多，加油站的利潤(rùn)就無(wú)法保證。
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