日前，安東油田服務(wù)公司（簡稱安東石油）宣布與斯倫貝謝合資組建一家油田服務(wù)公司，它將為中國陸上的油氣田開發(fā)一體化項目提供管理和服務(wù)。合資公司中，斯倫貝謝持股60％，安東石油持股40％。這是斯倫貝謝9月份第三份合資大單，而這些合資實體的目標(biāo)市場都是中國非常規(guī)能源領(lǐng)域，尤其是頁巖氣、頁巖油的勘探開發(fā)市場。
26日國土部官員稱，中國頁巖氣領(lǐng)域剛剛啟動，國內(nèi)競標(biāo)企業(yè)普遍都還缺乏相關(guān)的技術(shù)，因此引入外資是肯定的。下一步頁巖氣招標(biāo)時，我們甚至?xí)苯釉试S外資企業(yè)參與招標(biāo)。
根據(jù)公告，該合資公司注冊資本1.2億美元，斯倫貝謝將派出3位董事，而安東石油則占據(jù)剩余的2個董事席位。
安東石油主席羅林表示，隨著中國陸上油氣開發(fā)進(jìn)入新的階段，特別是新能源領(lǐng)域，單項服務(wù)在同時實現(xiàn)產(chǎn)量上升和成本節(jié)約方面已經(jīng)不能滿足需求，而一體化項目管理的服務(wù)模式恰好能夠更好地解決這一問題。所謂一體化項目管理，即通過對油氣勘探開發(fā)全過程管理，從方案設(shè)計、資源組織到項目實施，將各種單項服務(wù)協(xié)同應(yīng)用到整個過程中，從而推動整體產(chǎn)量上升和成本節(jié)約。
這已不是兩家公司的首次合作：2010年安東石油就與斯倫貝謝簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，啟動了雙方在鉆井液和固井服務(wù)方面的合作；今年7月8日斯倫貝謝又斥巨資購入安東石油20.1％股份，成為后者的大股東；如今，兩巨頭又共同投資建立合資企業(yè)。
據(jù)了解，安東石油與中石油等石油央企有很好的合作關(guān)系，曾為遼河油田等很多常規(guī)油田提供服務(wù)，并借此成為最早登陸香港資本市場的內(nèi)地油田服務(wù)企業(yè)；而斯倫貝謝不但在新疆等地?fù)碛袠I(yè)務(wù)，更在南海多個區(qū)塊的勘探開發(fā)中擁有業(yè)績。這兩強(qiáng)的聯(lián)手，無疑將給中國上游能源市場帶來巨大的影響。
新36條允許民資介入能源上游領(lǐng)域；頁巖氣的招標(biāo)更讓很多急于進(jìn)入能源領(lǐng)域的民企找到了突破的窗口。此時，民營企業(yè)的技術(shù)短板就成為制約它們?nèi)〉猛黄频钠款i，這個市場無疑是安東石油與斯倫貝謝合作后瞄準(zhǔn)的重要市場之一。
由于技術(shù)瓶頸，在很多能源行業(yè)專家看來，短期內(nèi)中國不可能復(fù)制美國的“頁巖氣”革命，因此A股市場上的炒作最終也只能是“概念炒作”而已。然而這卻絲毫不影響斯倫貝謝的中國能源市場的計劃。
9月11日，斯倫貝謝剛剛宣布在重慶設(shè)立合資的頁巖氣技術(shù)服務(wù)公司；次日它又宣布成立中國地球科學(xué)與石油工程研究院；第三天，斯倫貝謝再次宣布與安東石油的合作計劃。
有斯倫貝謝內(nèi)部員工透露，公司高層認(rèn)為隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷增長，對能源的需求也會越來越大；然而中國大陸的地質(zhì)狀況決定了中國再取得1960年代那樣的“大慶突破”已不太可能，相關(guān)油氣開發(fā)企業(yè)對開發(fā)區(qū)塊的地質(zhì)條件、地質(zhì)資料等的要求將越來越高，對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度的要求也越來越嚴(yán)格，因此擁有領(lǐng)先地震服務(wù)和相關(guān)軟件開發(fā)實力的斯倫貝謝將擁有越來越廣大的市場。
頁巖氣的勘探開發(fā)不但需要精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，更需要成熟的油氣田工程開發(fā)管理經(jīng)驗，這些不但需要高昂的投入，更需要大批擁有技術(shù)、管理經(jīng)驗的專業(yè)人士，斯倫貝謝無疑將為合作方提供最好的服務(wù)。
2011年，曾在國土資源部首輪頁巖氣競標(biāo)中中標(biāo)的中石化，在競標(biāo)伊始，即承諾3年內(nèi)將在中標(biāo)區(qū)塊投資5.9億元，用于區(qū)塊的前期勘探開發(fā)，是法定勘探投入的8倍。即便如此，中石化董事長傅成玉仍認(rèn)為，未來五年都算起步階段。這五年，如何完善技術(shù)、降低成本、提高投資效率會處于摸索階段。
第二輪招標(biāo)中，大量民營企業(yè)都將躋身其中，其中絕大多數(shù)民企此前都未曾介入油氣勘探開采領(lǐng)域，斯倫貝謝員工稱“中石化都不行，它們更不行，這就是我們最大的商機(jī)”。
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