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千里管線樹(shù)豐碑

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2007-09-25  來(lái)源:石油商報(bào)  關(guān)注度:0]
摘要:  沈陽(yáng)分公司鐵嶺輸油站以其“兩進(jìn)三出”的特殊工藝,成為東北管網(wǎng)重要的樞紐站。伴隨著管道事業(yè)的發(fā)展,管道人在科學(xué)管理的同時(shí)積極探索,不斷創(chuàng)新,屢創(chuàng)佳績(jī)。2004年被中國(guó)石油集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)集體;2005年被集團(tuán)公司命名為中國(guó)石油企業(yè)精神教育...

  沈陽(yáng)分公司鐵嶺輸油站以其“兩進(jìn)三出”的特殊工藝,成為東北管網(wǎng)重要的樞紐站。伴隨著管道事業(yè)的發(fā)展,管道人在科學(xué)管理的同時(shí)積極探索,不斷創(chuàng)新,屢創(chuàng)佳績(jī)。2004年被中國(guó)石油集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)集體;2005年被集團(tuán)公司命名為中國(guó)石油企業(yè)精神教育基地;2007年,該站黨支部又被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)黨支部。

  走進(jìn)鐵嶺輸油站,不管是本站職工還是外來(lái)施工人員,鐵的制度與紀(jì)律在每個(gè)人身上得到體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)30多年運(yùn)行,鐵嶺站在工作實(shí)踐中積累了完善的企業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。如進(jìn)出站制度、崗位交接制度、機(jī)泵管理制度、動(dòng)火管理制度、用電操作票管理制度,甚至包括上崗著裝,都有十分具體的管理辦法。鐵嶺站以鐵打般的制度和紀(jì)律,牢牢掌控著工作運(yùn)行,切實(shí)抓好安全輸油生產(chǎn)管理。2007年3月4日,遼寧地區(qū)遭遇1951年以來(lái)最大暴風(fēng)雪。在長(zhǎng)達(dá)20小時(shí)的暴風(fēng)雪中,鐵嶺輸油站從容應(yīng)對(duì),有條不紊地進(jìn)行開(kāi)閥、關(guān)閥、切罐、取樣、化驗(yàn)等一系列操作,確保俄油順利輸送。

  工程改造方面,鐵嶺站近年完成了6號(hào)10萬(wàn)立方米儲(chǔ)油罐大修、儀表系統(tǒng)防雷改造、站內(nèi)采暖系統(tǒng)大修、俄油分輸分儲(chǔ)工藝改造、變電所整體改造等工程項(xiàng)目。

  維護(hù)管理方面,鐵嶺站針對(duì)在役管道老化、打孔盜油猖獗、管網(wǎng)改造任務(wù)繁重等實(shí)際困難,把178公里的管道分段落實(shí)到人頭,增加了夜間巡線和檢漏次數(shù);組織黨團(tuán)員進(jìn)行踏線活動(dòng);節(jié)假日期間,除了加強(qiáng)調(diào)度值班人員對(duì)管道壓力變化情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控外,還采取增加車(chē)輛及巡線人員等措施,保證每天至少有兩輛車(chē)在線巡視,必要時(shí)增加到4輛,風(fēng)雨無(wú)阻,長(zhǎng)期保持。截至目前,鐵嶺站未發(fā)生一起打孔盜油案件。

  鐵嶺站特別注重自身領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),定期組織班子成員學(xué)習(xí)討論,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高理論水平。工作中秉承公道、公正、公平原則,關(guān)心員工生活、工作與學(xué)習(xí),為員工辦實(shí)事、辦好事。如改進(jìn)崗位值班人員和機(jī)關(guān)職能人員的工作條件,改善職工食堂環(huán)境等,有力促進(jìn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)和諧發(fā)展。

  2005年8月,“管道企業(yè)精神教育基地”在鐵嶺站舉行隆重典禮;2006年8月3日,東北“八三”管道工程36周年盛大慶典在這里成功舉辦。兩大盛事奠定了鐵嶺站在東北管網(wǎng)的重要地位,為鐵嶺站企業(yè)文化建設(shè)樹(shù)起了新的豐碑。



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