當(dāng)前，上中游環(huán)節(jié)以及組件企業(yè)產(chǎn)能過剩，而我們所提供的光伏電站建設(shè)集成解決方案正好能夠幫助他們消耗產(chǎn)能。同時，由于組件等產(chǎn)品價格持續(xù)下調(diào)，降低了電站成本，這使得投資人雖然謹慎，但更愿意投資光伏電站建設(shè)。
——帷盛太陽能科技有限公司副總經(jīng)理張倍林
中國電力報：如何看待近來頻發(fā)的國際貿(mào)易摩擦?
張倍林：另一個角度來說，國際貿(mào)易摩擦也有其積極的一面。它至少證明了中國企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)和成本控制水平在不斷地提高，競爭力越來越強。同時，歐美“雙反”在無形中凸顯了歐美等國對于自身競爭優(yōu)勢疲弱的承認。
中國電力報：對于整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈來說，支架環(huán)節(jié)扮演著怎樣的角色?
張倍林：支架處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游環(huán)節(jié)，雖然它只占整個電站系統(tǒng)成本的10%，但卻起著舉足輕重的作用。因為，支架的品質(zhì)影響著整個電站的收益。隨著支架行業(yè)的不斷發(fā)展，其內(nèi)容也由之前簡單的鋼結(jié)構(gòu)支撐部件轉(zhuǎn)變成了如今專業(yè)性的解決方案，包括支架的材料、結(jié)構(gòu)設(shè)計、安裝效率、售后維護等。其中，安裝服務(wù)是目前利潤較為正常且極其重要的一環(huán)。
中國電力報：和去年同期相比，帷盛太陽能業(yè)績有哪些變化?
張倍林：去年1~8月，我們的訂單量是100多兆瓦，銷售額超過1個億。而今年僅前八個月，我們就已經(jīng)拿到了400多兆瓦的訂單，包括支架和安裝服務(wù)，同比增長超過300%。
中國電力報：帷盛太陽能逆市贏利的秘訣是什么?
張倍林：雖然近來國際光伏產(chǎn)業(yè)組件環(huán)節(jié)大環(huán)境低迷，但光伏安裝量仍大有增幅，國內(nèi)約在200%左右，國際約在20%左右。而行業(yè)低迷對于光伏終端應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)節(jié)的影響，主要還是來自歐債危機，卻集中反映在組件部分企業(yè)的動蕩。
對此，我們認為，這反而是一個契機。
由于上中游環(huán)節(jié)以及組件企業(yè)的產(chǎn)能過剩，我們所提供的光伏電站建設(shè)集成解決方案和電站建設(shè)服務(wù)正好能夠幫助他們消耗產(chǎn)能。所以，總體而言，我們的市場依舊很廣闊。
中國電力報：在當(dāng)前形勢下，光伏企業(yè)新的經(jīng)濟增長點有哪些?
張倍林：開發(fā)和推進分布式光伏電站建設(shè)相關(guān)產(chǎn)品，依舊會有很大的市場。比如，光伏溫室系統(tǒng)，這是推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的一項重要舉措;另外，還有各種類型的跟蹤系統(tǒng)，如立柱式跟蹤系統(tǒng)、斜單軸和平單軸跟蹤系統(tǒng)等，發(fā)電量可提升25%~40%左右。
就帷盛太陽能而言，我們根據(jù)行業(yè)需求，推出了一款大型地面光伏電站除塵車，這是我們新近研發(fā)的產(chǎn)品。
中國電力報：今后，光伏企業(yè)如何布局才能長遠發(fā)展?
張倍林：作為全球性的產(chǎn)業(yè)，光伏是所有制造行業(yè)中全球化程度較高的產(chǎn)業(yè)。
目前，國內(nèi)還沒有一家企業(yè)在光伏電站承建環(huán)節(jié)做到全球化。
我認為，進軍國外市場，需要企業(yè)有非常強的技術(shù)戰(zhàn)略制定和管理能力，對全球的技術(shù)規(guī)范有自己的掌控。這點很重要，否則很難走得出去。
發(fā)布信息
