為了讓即將開(kāi)始的腈綸裝置綜合性大檢修有針對(duì)有重點(diǎn)，安慶石化腈綸部紡絲裝置本著 “現(xiàn)場(chǎng)情況操作人員最清楚”的原則，在裝置內(nèi)征集合理化建議達(dá)40多條，進(jìn)行安全隱患排查20多處，從而為大修的順利高效進(jìn)行和裝置下半年的高負(fù)荷生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢修實(shí)際，該裝置以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，做到計(jì)劃到位，組織嚴(yán)密，職工全員參與，從而保證了合理化建議質(zhì)量較高。如定型崗操作工桂劍提出設(shè)備護(hù)罩應(yīng)改為鋼絲網(wǎng)式，這樣利于平時(shí)巡檢和及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理故障。卷曲崗鄭國(guó)強(qiáng)建議油劑槽蓋板改為喇叭口式，一方面可以減少水體污染，另一方面可以降低油劑成本消耗。周向東反映二烘上的隔扇板除六線外，一至五線都有松動(dòng)，應(yīng)該進(jìn)行加固。
該裝置職工立足于本職崗位，圍繞安全、節(jié)能等方面，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從大處著眼，關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)革新、設(shè)備更新改造、節(jié)能降耗減排等環(huán)節(jié)，從小處著手，留心身邊水、電、油、氣等的“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，充分利用大修有利之機(jī)進(jìn)行改造和完善。
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