煤造氣裝置氣化單元的核心設(shè)備由三臺(tái)氣化爐組成，是以采用水煤漿工藝技術(shù)來生產(chǎn)粗合成氣的。從三月底的預(yù)中交到今天的項(xiàng)目中交，在整個(gè)裝置的建設(shè)和施工過程中，二化人發(fā)揚(yáng)以我為主的精神，不等不靠，提前介入，以忘我的奉獻(xiàn)精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度保證了項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
此項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)單位——甲醇車間，現(xiàn)有職工不足一百人，他們既要維持老裝置的穩(wěn)定運(yùn)行，保證丁辛醇羰基合成氣的供應(yīng)，還要參與資源優(yōu)化項(xiàng)目氣化、凈化兩個(gè)單元的三查四定、管線吹掃、問題消項(xiàng)、單機(jī)試車及開車的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，多項(xiàng)工作交叉進(jìn)行，頭緒多，人員緊張，任務(wù)繁重。面對(duì)這種情況，該車間一方面抽調(diào)出一批精干人員組成先頭部隊(duì)，奔赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，提早介入工作，爭(zhēng)取開車主動(dòng)權(quán)，另一方面要求留守人員恪盡職守，認(rèn)真維護(hù)好裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在介入項(xiàng)目的六個(gè)多月時(shí)間里，該車間參與項(xiàng)目人員沒有休息日，沒有節(jié)假日，以高度的主人翁姿態(tài)，完成了千余項(xiàng)問題的查找整改、千余條管線的吹掃氣密、百余臺(tái)設(shè)備的試車聯(lián)檢等工作，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)保質(zhì)保量的向前推進(jìn)。
據(jù)悉，裝置中交后，將全面進(jìn)入水聯(lián)運(yùn)階段。
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