吸取了2005年收購(gòu)優(yōu)尼科失敗的教訓(xùn)，中海油去年7月提出的以151億美元現(xiàn)金收購(gòu)尼克森的交易，似乎已經(jīng)離成功不遠(yuǎn)了。該交易已經(jīng)獲得了加拿大政府的批準(zhǔn)，一旦完成交割，這將成為中國(guó)石油(8.98,-0.02,-0.22%)企業(yè)真正走進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的首例。
中海油收購(gòu)尼克森不僅要支付151億美元現(xiàn)金，還將承擔(dān)其43億美元的債務(wù)，總共194億美元的代價(jià)創(chuàng)下了中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)的新紀(jì)錄。如此巨大的投入，對(duì)于中海油來(lái)說(shuō)能獲得什么呢?
中國(guó)石油大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)董秀成在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，中海油是國(guó)內(nèi)三大石油公司中國(guó)際化程度相對(duì)較高的企業(yè)，通過(guò)收購(gòu)尼克森公司，可以使其國(guó)際化的進(jìn)展進(jìn)一步加快。更重要的是，中海油通過(guò)收購(gòu)可以快速提升產(chǎn)量規(guī)模，以更快的速度追趕其他大的石油公司。
據(jù)中海油測(cè)算，收購(gòu)尼克森將為其帶來(lái)約20%的產(chǎn)量增長(zhǎng)，約30%的證實(shí)儲(chǔ)量增長(zhǎng)。同時(shí)，可以使中海油的儲(chǔ)量更加多元化，在已有的加拿大油砂、墨西哥灣和尼日利亞海項(xiàng)目上提高資產(chǎn)比重，并且戰(zhàn)略性地進(jìn)入北海海上盆地和加拿大的霍恩河盆地。
另一方面，中海油收購(gòu)尼克森的交易“對(duì)整個(gè)中國(guó)能源企業(yè)界來(lái)說(shuō)都有標(biāo)桿意義”。董秀成說(shuō)，此前中國(guó)石油企業(yè)在海外獲得的項(xiàng)目大多都處在政治、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的地區(qū)，具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，此次若能成功收購(gòu)尼克森，則是中國(guó)油企第一次大規(guī)模地走進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)。沒(méi)有真正走進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的油企，不能算是真正的國(guó)際化公司。
業(yè)內(nèi)人士大多認(rèn)為這樁具有標(biāo)桿意義的收購(gòu)最終完成的可能性已經(jīng)較大。商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院跨國(guó)公司研究中心主任何曼青對(duì)本報(bào)記者表示，通過(guò)加拿大政府的審批，中海油就已經(jīng)掃清了完成交易的一個(gè)重要障礙。
何曼青認(rèn)為，中海油收購(gòu)尼克森更大的困難也許還在后面。她說(shuō)，從以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，管理理念分歧等因素常常會(huì)導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)最終失敗，此類案例占海外收購(gòu)總數(shù)的一半以上。
不過(guò)，無(wú)論中海油的此次收購(gòu)能否成功，“向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)軍”或許都將成為中國(guó)能源企業(yè)“走出去”的下一個(gè)重要方向。
“從商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的角度來(lái)說(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家具有更成熟的市場(chǎng)環(huán)境，收購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家的項(xiàng)目具有更小的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。”董秀成說(shuō)，“走向發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)”應(yīng)該成為未來(lái)“走出去”的重要思路。
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