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四平銷售有望突破40萬噸

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2007-09-29 石油商報(bào) 關(guān)注度:0]
摘要:  截至9月,吉林四平銷售分公司銷售總量突破32萬噸,同比多銷6.7萬噸,同比增長26個(gè)百分點(diǎn)。   公司以創(chuàng)建“三個(gè)一流”為目標(biāo),以履行“三個(gè)責(zé)任”為己任,緊緊圍繞落實(shí)省公司決策部署和年度受約任務(wù)開展工作,從轉(zhuǎn)變營銷理念、創(chuàng)新營銷方式、...

  截至9月,吉林四平銷售分公司銷售總量突破32萬噸,同比多銷6.7萬噸,同比增長26個(gè)百分點(diǎn)。

  公司以創(chuàng)建“三個(gè)一流”為目標(biāo),以履行“三個(gè)責(zé)任”為己任,緊緊圍繞落實(shí)省公司決策部署和年度受約任務(wù)開展工作,從轉(zhuǎn)變營銷理念、創(chuàng)新營銷方式、強(qiáng)化營銷手段入手,科學(xué)開展?fàn)I銷工作,取得了良好成績。

  公司不斷創(chuàng)新營銷手段,準(zhǔn)確制訂資源需求計(jì)劃,密切聯(lián)系四平配送中心和石油運(yùn)輸車隊(duì),努力做好資源協(xié)調(diào)、油品運(yùn)輸和業(yè)務(wù)銜接,保證計(jì)劃資源及時(shí)催發(fā)到位。對(duì)全區(qū)資源供給實(shí)行統(tǒng)一配置、統(tǒng)一調(diào)度,確保市場(chǎng)平穩(wěn)供油。

  公司全方位、多層次地完善服務(wù)體系和服務(wù)內(nèi)涵,組織設(shè)計(jì)了客戶管理信息系統(tǒng),將客戶信息按照區(qū)域、性質(zhì)、需求、忠誠度等要素,分門別類地錄入信息系統(tǒng),建成客戶信息電子檔案,實(shí)現(xiàn)了客戶管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化。

  公司牢牢把握“六大市場(chǎng)”,努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。抓好城區(qū)市場(chǎng),抓住私家車增長的有利時(shí)機(jī),與汽車經(jīng)銷商合作,想方設(shè)法把新增消費(fèi)者鎖定在中國石油;抓好農(nóng)村市場(chǎng),推出支農(nóng)政策,為農(nóng)民送去刻有農(nóng)業(yè)種植、生產(chǎn)知識(shí)和農(nóng)藥、化肥真假辨別方法等內(nèi)容的科普光盤,農(nóng)村市場(chǎng)占有率比去年增長5個(gè)百分點(diǎn);搶抓工程市場(chǎng),主動(dòng)出擊,適時(shí)走訪項(xiàng)目施工單位,搶在對(duì)手前邊簽訂用油協(xié)議;抓好高速公路市場(chǎng),定期到3座高速公路加油站實(shí)地調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)指揮,并與服務(wù)區(qū)合作,相繼推出憑加油小票享受餐飲、住宿、修車折扣優(yōu)惠等一系列促銷措施,有效推動(dòng)了油品銷量穩(wěn)步上升;收攏機(jī)構(gòu)用戶市場(chǎng),通過積極召開機(jī)構(gòu)用戶座談會(huì)、調(diào)查走訪大客戶等方式,溝通感情,聽取意見,促使機(jī)構(gòu)用戶比例大幅增長;有效開發(fā)大客戶市場(chǎng),抓住獲準(zhǔn)在經(jīng)營處設(shè)立批發(fā)點(diǎn)的政策優(yōu)勢(shì)和省內(nèi)乙醇汽油市場(chǎng)整頓的有利契機(jī),開發(fā)了一批大客戶,有17家機(jī)構(gòu)用戶重新回到中國石油。

  上半年,四平銷售新增成品油銷量1500多噸,系統(tǒng)外經(jīng)營用戶同比多進(jìn)油品5000多噸。全年銷售總量有望突破40萬噸。

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