大慶煉化公司通過(guò)實(shí)行生產(chǎn)操作卡和開、停工操作規(guī)程，狠抓安全基礎(chǔ)受控，實(shí)現(xiàn)了綠色停工檢修的目標(biāo)，全面檢修正在緊張有序地進(jìn)行。
為了保證公司各套裝置安全開、停工和檢修，大慶煉化公司早在年初就健全完善了安全環(huán)保及體系運(yùn)行的規(guī)章制度，建立起了有效的考核機(jī)制，更增強(qiáng)了制度的執(zhí)行力，為檢修后開工一次成功提供了安全基本保障。
2007年，公司編制印發(fā)了近37萬(wàn)字的《大慶煉化公司HSE管理制度匯編》，這次規(guī)章制度的修訂將安全技術(shù)知識(shí)、安全保障措施一舉實(shí)現(xiàn)了制度化，把落實(shí)安全措施成為了員工操作時(shí)的自覺行為。同時(shí)，還開展了爭(zhēng)創(chuàng)安全金牌考核活動(dòng)，逐年細(xì)化大慶煉化公司“夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)金牌單位”的實(shí)施方案,堅(jiān)持實(shí)施嚴(yán)格管理和專業(yè)化管理。
安全生產(chǎn)關(guān)鍵在人。公司從適應(yīng)生產(chǎn)變化的實(shí)際需求出發(fā)，始終把對(duì)崗位員工開展不間斷的安全培訓(xùn)貫穿于整個(gè)安全工作的始終。充分利用班組“周安全活動(dòng)日”、班組交接班等進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，尤其是針對(duì)崗位調(diào)整、技改項(xiàng)目投用后工藝方案變動(dòng)、生產(chǎn)狀態(tài)轉(zhuǎn)變等都進(jìn)行安全交底培訓(xùn)。
外來(lái)施工人員的安全教育是安全工作的難點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)區(qū)內(nèi)存在大量檢維修施工作業(yè)人員的實(shí)際，重點(diǎn)將提高檢維修施工作業(yè)人員安全意識(shí)和安全素質(zhì)擺在了企業(yè)安全教育與培訓(xùn)工作的重要位置。嚴(yán)格履行外來(lái)施工作業(yè)人員的入廠安全教育、簽字確認(rèn)手續(xù)。針對(duì)外來(lái)施工人員所從事的作業(yè)區(qū)域和作業(yè)項(xiàng)目不同開展有針對(duì)性的安全教育，提高了施工作業(yè)人員的安全教育質(zhì)量。
在日常安全管理中，煉化公司以形式多樣的安全教育活動(dòng)為載體，使安全生產(chǎn)和事故預(yù)防知識(shí)通過(guò)潛移默化的方式深入員工之中。在管理干部中，公司開展了吸取事故教訓(xùn)、查找管理問(wèn)題的討論；在員工中，開展了學(xué)習(xí)《新版操作規(guī)程》教育活動(dòng)。深入開展了“家企同心鑄安全”安全進(jìn)家庭等系列活動(dòng)，喚起員工與家屬互動(dòng)，成功的做法既開發(fā)了安全工作的新載體,也開創(chuàng)了安全工作的新局面。
大慶煉化公司充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用，安全管理工作關(guān)口前移，重心下移，以生產(chǎn)過(guò)程本質(zhì)受控確保安全生產(chǎn)。僅2007年上半年，公司就組織煉油二廠先后開展應(yīng)急演練8次，模擬了DCS黑屏等緊急情況的處理，組織專業(yè)人員評(píng)價(jià)出廠級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)12項(xiàng)，一般風(fēng)險(xiǎn)344項(xiàng)，廠級(jí)重大環(huán)境因素21項(xiàng)，并對(duì)評(píng)價(jià)出的每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素、環(huán)境因素都制定了詳細(xì)的削減控制措施。
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