按照運輸公司“降車速、保安全、促環(huán)�！卑踩讲榛顒拥恼w部署，9月初，塔里木運輸公司加大了對運輸過程中違章行為的查處治理力度，以強化道路交通安全管理，扎實有效地推進活動順利開展。目前，塔運司在隊伍執(zhí)行力、安全防范監(jiān)控等方面取得了良好的效果。
這個公司成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、各車隊長到安全員逐級建立的安全管理責(zé)任體系，制訂活動方案和運行大表，劃分出責(zé)任區(qū)；督查部門按照活動的整體部署，深入生產(chǎn)一線進行檢查督導(dǎo)，對活動運行情況每周進行反饋。
為不斷加大安全監(jiān)督監(jiān)管的范圍和覆蓋面，這個公司完善了各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)管理人員跟車上路制度。強化對新建站點的管理，要求出行車輛每到一生產(chǎn)站點必須簽字確認。加大“三違”查處力度，對超速行駛、不系安全帶、強超強會、疲勞駕駛等違章行為進行嚴厲查處、堅決遏制。有效利用GPS的監(jiān)控手段，加大邊遠生產(chǎn)點和車輛的監(jiān)控，認真落實道路交通巡視巡查、路檢路查、夜檢夜查等制度，從多角度、多層面對車輛進行掌控，及時化解風(fēng)險，超前預(yù)防并及時消除道路交通風(fēng)險。
這個公司重點對油庫、油罐車、液化氣站點、油氣井場和原油運輸車輛等重點領(lǐng)域、要害部位進行安全環(huán)保排查，找問題，查原因，促整改，同時,建立一套發(fā)現(xiàn)隱患、報告隱患、治理隱患的激勵約束機制。嚴格落實危險化學(xué)品拉運管理規(guī)定，進一步完善危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品嚴重泄露失控和中毒應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，不斷提高干部員工的應(yīng)急處理能力。加大進出油氣井場等危險場所的車輛安全隱患排查力度，嚴格上井作業(yè)設(shè)備的安全操作規(guī)范，確保安全操作和生產(chǎn)。
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