管道研究中心試驗(yàn)測(cè)試技術(shù)所有一支中國(guó)石油業(yè)內(nèi)知名的防腐監(jiān)造團(tuán)隊(duì)。他們的足跡遍布西氣東輸、忠武、陜京二線、大連石化等國(guó)內(nèi)14條管道工程現(xiàn)場(chǎng)，代表業(yè)主控制質(zhì)量。
在管道監(jiān)造人的眼里只有質(zhì)量。他們坐鎮(zhèn)管道防腐廠，既代表甲方，又與乙方協(xié)調(diào)融和，為管道建設(shè)把好產(chǎn)品質(zhì)量第一關(guān)。
近年來，隨著我國(guó)管道快速發(fā)展，國(guó)外工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)造模式被引入管道建設(shè)，管道防腐監(jiān)造成為管道建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
管道研究中心試驗(yàn)測(cè)試技術(shù)所所長(zhǎng)趙國(guó)星介紹說：“防腐監(jiān)造是對(duì)工程質(zhì)量從管道防腐層工廠預(yù)制源頭開始進(jìn)行的質(zhì)量控制和監(jiān)督。2004年，科技中心試驗(yàn)測(cè)試技術(shù)所取得了集團(tuán)公司的監(jiān)造資質(zhì)，29人取得了美國(guó)腐蝕工程師協(xié)會(huì)涂裝檢查員一級(jí)證書，24人取得了二級(jí)證書。今年將進(jìn)行終身資質(zhì)PEERRE 鄄VIEW考試�！�
“監(jiān)造人員坐鎮(zhèn)管道防腐廠，既代表甲方，又與乙方協(xié)調(diào)融和，就是為管道建設(shè)質(zhì)量把關(guān)�！备彼L(zhǎng)劉井會(huì)這樣說。
從2000年開始，管道研究中心試驗(yàn)測(cè)試技術(shù)所監(jiān)造了西氣東輸、忠武、陜京二線、大連石化等14條管道工程，累計(jì)里程達(dá)6500多公里；今年7 月，又完成了蘭銀管道、港棗管道鋼管防腐第三方質(zhì)量監(jiān)督，累計(jì)里程近1000公里。管道研究中心試驗(yàn)測(cè)試技術(shù)所培養(yǎng)了一支中國(guó)石油業(yè)內(nèi)知名的防腐監(jiān)造隊(duì)伍。
面對(duì)枯燥的監(jiān)造工作，堅(jiān)持來自他人的信任與責(zé)任
2001年，美國(guó)某公司與勝利油田合作建造海上油田的一個(gè)采油平臺(tái)，幾年后平臺(tái)受海水腐蝕嚴(yán)重。經(jīng)研究決定2006年初進(jìn)行海上平臺(tái)防腐層大修。他們從美國(guó)腐蝕工程師協(xié)會(huì)總部找到了國(guó)內(nèi)唯一擁有“NACE”資質(zhì)的管道研究中心試驗(yàn)所。5月底，監(jiān)造工程師李云杰走上平臺(tái)，首次做海上監(jiān)造工作。
由于防腐隊(duì)伍先期開始工作，作為監(jiān)造工程師的李云杰在缺少可借鑒經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)交底的情況下，面對(duì)施工作業(yè)中執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的頻繁修訂、更新，他主動(dòng)詢問、了解工程整體情況和進(jìn)度控制等相關(guān)問題，針對(duì)工程特點(diǎn)制定并不斷完善監(jiān)造細(xì)則，確保了工程防腐質(zhì)量。對(duì)于施工隊(duì)使用過期防腐材料等問題，他據(jù)理力爭(zhēng)，要求施工隊(duì)伍立即停工整改，保證了施工作業(yè)質(zhì)量。
事后，中方經(jīng)理發(fā)來E-mail：“感謝監(jiān)造人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，今后尋求更多合作�！�
監(jiān)造的目的不是監(jiān)督，而是對(duì)質(zhì)量的有效控制
參加過陜京線監(jiān)造的黃曉真，2002年5月被委以西氣東輸鎮(zhèn)江防腐廠監(jiān)造組組長(zhǎng)的重任。由于工程進(jìn)度要求急，每天要求生產(chǎn)5至6公里防腐管。根據(jù)工程技術(shù)要求，冷卻系統(tǒng)必須保持在60℃以下才能保證防腐層質(zhì)量。但由于生產(chǎn)速度提高，冷卻系統(tǒng)溫度無法降至60℃以下，導(dǎo)致防腐層固化不足，搬運(yùn)堆放中發(fā)生了防腐層變形，工程質(zhì)量和進(jìn)度無法保證，30多公里管線需要重涂，每根管防腐損失就達(dá)4000多元。
黃曉真憑借其對(duì)熱能知識(shí)的了解和豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，與廠方技術(shù)人員共同分析，提出了在生產(chǎn)系統(tǒng)中增加內(nèi)循環(huán)冷卻工序的建議。建議被采納后，冷卻不足的問題得到解決，工程進(jìn)度得以保證，防腐管光潔度及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)要求。
在采訪中黃曉真多次對(duì)記者說，監(jiān)造是代表業(yè)主控制質(zhì)量，對(duì)防腐廠來說監(jiān)造是中間環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，也是系統(tǒng)過程。但在我們眼里，只有質(zhì)量！
把好產(chǎn)品質(zhì)量第一關(guān)
“在防腐廠監(jiān)造每根管材，就像對(duì)待自己的眼睛一樣�！睆氖�7年監(jiān)造工作的劉吉良憑借實(shí)力和寬嚴(yán)相濟(jì)的作風(fēng)，既受到了甲方的贊譽(yù)，又與施工方建立了良好合作關(guān)系。
2005年1月，劉吉良到某管道工程鋼管防腐施工現(xiàn)場(chǎng)工作，由于防腐廠內(nèi)部產(chǎn)權(quán)變更，管理出現(xiàn)斷檔，設(shè)備缺乏必要的維護(hù)更新，技術(shù)人員流失，難以滿足工程建設(shè)的需要。
面對(duì)困難，劉吉良帶領(lǐng)防腐廠員工投入到建廠施工中。沒有質(zhì)檢平臺(tái)，他組織人員進(jìn)行設(shè)備改造；反饋系統(tǒng)、冷卻線達(dá)不到技術(shù)要求，他督促防腐廠選購(gòu)、租用抓管機(jī)等設(shè)備；沒有技工，他編寫教材，辦培訓(xùn)班；他憑借深厚的技術(shù)功底，從生產(chǎn)流程、各工序人員分布、記錄表格等每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)指導(dǎo)防腐廠完善了質(zhì)量控制體系。生產(chǎn)條件具備后，他走上生產(chǎn)平臺(tái)，監(jiān)督指導(dǎo)防腐管生產(chǎn)預(yù)制。在他的指導(dǎo)下，3個(gè)月生產(chǎn)出200多公里合格防腐管。
劉吉良嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)受到了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的敬重，大家在笑談中稱他為“劉廠長(zhǎng)”。
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