9月17日，管道公司黨委中心組組織召開了《精細化管理》專題講座，特邀中軟國際副總裁、企業(yè)管理和公共關(guān)系專家、清華大學(xué)國際工程項目管理研究院特聘教授、北京博士德管理顧問有限公司管理顧問林惠春專題講授精細化管理。
林惠春分別從認識精細化管理、精細化管理的原則、如何實施精細化管理、如何提高職業(yè)人素質(zhì)、如何進行職業(yè)化訓(xùn)練五個方面進行了講授。
林惠春認為，精細化管理是一種系統(tǒng)的管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化、細化和標(biāo)準(zhǔn)化，為員工的行為提供精確的指導(dǎo)，并通過對員工的科學(xué)化訓(xùn)練，最終讓組織管理各單元精確、高效和協(xié)同運行，并能實現(xiàn)持續(xù)改善。其中，提倡關(guān)注細節(jié)、精益求精、規(guī)則意識。
在精細化管理的原則上，他認為，精細化管理源于細節(jié)，提出精細化管理的“四化”（專業(yè)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、信息化）是管理的前提、基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)和手段。
對精細化管理的實施，林惠春詳細講解了實施的要點和問題的分類及規(guī)則的入手，培養(yǎng)和如何訓(xùn)練員工規(guī)則意識。
最后，他強調(diào)，提高素質(zhì)是根本，職業(yè)化訓(xùn)練是保證，敬業(yè)是職業(yè)化的最高境界。
聽完講座后，參加者普遍認為公司在當(dāng)前深入抓“三基”的形勢下，舉辦這次講座有很現(xiàn)實意義。講座旁征博引、貼進實際、理論聯(lián)系實際、通俗易懂，使人受益匪淺。
此次講座，是今年管道公司黨委中心組第四次采用視頻形式舉行專題擴大學(xué)習(xí)。管道公司副總經(jīng)理王惠智主持了講座。機關(guān)全體管理人員和廊坊基地科級以上干部在廊坊主會場聽取了講座。公司下屬18個單位設(shè)立了分會場。
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