東方地球物理公司新區(qū)經(jīng)理部從細節(jié)入手強化安全管理,把安全責任落實到每一個基層單位,HSE標準成為員工行動指南。
新區(qū)經(jīng)理部根據(jù)HSE隱患可能導致后果的嚴重程度,將HSE隱患分為四級(一般、較大、重大、特大),嚴格要求所屬單位做好HSE隱患的識別、評估、上報等工作,做到排查事故隱患經(jīng);、制度化,不留死角。
在對風險的控制中,各施工地震隊根據(jù)項目特點及施工環(huán)境,采用風險矩陣法,通過全員識別、科學評價、嚴格控制、有效應急和恢復等方式識別、評價、控制風險,提高了HSE管理水平。
為保證水域施工安全,新區(qū)經(jīng)理部針對水域施工特點,連續(xù)下發(fā)《水域作業(yè)HSE管理規(guī)定》等文件,加強地震隊水域作業(yè)HSE管理,規(guī)范員工在河流、沼澤、湖泊等水域地區(qū)作業(yè)的行為。
在設(shè)備安全保障方面,新區(qū)經(jīng)理部根據(jù)車輛和采集設(shè)備管理難的實際,實行“制度化管理,標準化運作”,通過采取抓教育、承包、制度、保養(yǎng)、節(jié)約、安全等八條措施,采取責、權(quán)、利相結(jié)合的管理辦法,保證施工安全進行。
今年,新區(qū)經(jīng)理部在公司安全生產(chǎn)大檢查中受到表彰,2254隊獲得公司HSE管理、“安康杯”競賽活動先進基層單位稱號。