一直都是高爾夫球頭業(yè)風(fēng)向球的復(fù)盛董事長李后藤,在球桿頭已搶占全球龍頭寶座后，目前已積極布建壓縮機(jī)王國；他認(rèn)為，以該公司在臺(tái)灣、大陸、美國、越南都有生產(chǎn)基地，配合三大自有品牌的區(qū)隔市場(chǎng)，未來三年內(nèi)應(yīng)有躋身全球前三大機(jī)會(huì)。
復(fù)盛目前在臺(tái)灣、大陸、越南都有高爾夫球頭生產(chǎn)基地，而美國廠目前是以壓縮機(jī)的布局為重心，但前年九月間收購美國高爾夫球廠Coastcast公司旗下Victoria廠資產(chǎn)，目前是以醫(yī)療器材及汽車零件產(chǎn)銷業(yè)務(wù)，延伸鈦合金鑄造核心技術(shù)領(lǐng)域?yàn)橹�，不過，我想這個(gè)廠可以很靈活調(diào)度，未來若客戶要求，生產(chǎn)球頭也都沒有問題。
因?yàn)橛兴淖a(chǎn)基地，可以交叉應(yīng)用，區(qū)隔市場(chǎng)，并可為客戶量身定做，相對(duì)同業(yè)是比較有利的。
復(fù)盛近二年內(nèi)，陸續(xù)收購美國易利達(dá)（Elliott）公司的PAP（離心式空氣壓縮機(jī)）部門和Victoria廠后，生產(chǎn)線調(diào)整趨近完成，今年內(nèi)部已計(jì)劃在歐洲、印度、巴西成立銷售據(jù)點(diǎn)，以成本的控管，加上營運(yùn)和知名度的增加，復(fù)盛壓縮機(jī)事業(yè)部門每年成長三成是可以預(yù)期的，我們已訂定未來三年內(nèi)，以躋身全球前三大壓縮機(jī)廠為目標(biāo)。
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