為完善企業(yè)經(jīng)營管理體制，實現(xiàn)省地縣一體化垂直管理，9月6日，剛剛掛牌的中石化森美(福建)石油有限公司選擇泉州分公司作為試點，率先實施專業(yè)化經(jīng)營管理體制改革。
據(jù)悉，該公司專業(yè)化經(jīng)營管理模式分三條專業(yè)線，分別為零售專業(yè)線、商客專業(yè)線、財務(wù)專業(yè)線。三條專業(yè)線垂直化管理的實施減少了管理層，提高了管理效率。零售專業(yè)線分三個層級，一是該公司零售管理中心對地級公司零售管理部的垂直管理；二是地級公司零售管理部向零售片區(qū)派出片區(qū)經(jīng)理，對零售片區(qū)經(jīng)理實施垂直管理；三是片區(qū)經(jīng)理對10～12個加油站的管理和監(jiān)控。商業(yè)專業(yè)線分兩個層級，一是該公司商業(yè)客戶中心對地級公司商業(yè)客戶部的垂直管理，二是地級公司商業(yè)客戶部對客戶經(jīng)理的垂直管理。地級公司商業(yè)客戶部派出客戶經(jīng)理，委派客戶經(jīng)理負責(zé)片區(qū)成品油市場的批發(fā)和直銷業(yè)務(wù)。財務(wù)專業(yè)線是該公司會計核算中心直接對地級公司財務(wù)核算部的垂直管理。該公司地級公司財務(wù)核算部撤銷縣公司財務(wù)代表，將原派駐縣公司的財務(wù)代表全部上收到地級公司財務(wù)核算部統(tǒng)一辦公，全面負責(zé)地級公司零售、批發(fā)、直銷業(yè)務(wù)的財務(wù)核算工作。
該公司司領(lǐng)導(dǎo)表示，改革試點一旦經(jīng)驗成熟，三個專業(yè)化經(jīng)營管理模式將在全省全面鋪開，以推進企業(yè)更快更好發(fā)展。
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