烏魯木齊石化公司化纖廠加大技術(shù)和管理創(chuàng)新力度,使生產(chǎn)裝置各項(xiàng)指標(biāo)再上新臺(tái)階,取得了顯著成效,在9月份中國(guó)石油股份公司化工板塊同類裝置物耗指標(biāo)對(duì)比中名列前茅。
這個(gè)廠的主要產(chǎn)品PTA、PET切片和滌綸短纖維是新疆名牌產(chǎn)品。為進(jìn)一步提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,降低成本,這個(gè)廠將重點(diǎn)放在了科技創(chuàng)新和技術(shù)改造上。聚酯切片的EG耗量是裝置的重要指標(biāo),以往,裝置停工清洗反應(yīng)釜每次需要EG約20噸,清洗結(jié)束后就成了廢品。為了降低EG耗量,這個(gè)廠專門成立EG 回收攻關(guān)小組,抽調(diào)工藝、機(jī)、電、儀各專業(yè)人員,逐項(xiàng)攻克技術(shù)難關(guān),通過不斷摸索,成功地將分析合格后的餾分回用系統(tǒng),從而降低了EG的消耗,僅8月份就回收EG83桶,合計(jì)14.94噸。
裝置平穩(wěn)運(yùn)行和指標(biāo)最優(yōu)化是降低物耗的有效辦法。氧化車間在推廣“四有工作法”的同時(shí),實(shí)行了班組績(jī)效考核,以“放心”班組活動(dòng)為手段,強(qiáng)化干部走動(dòng)式管理和職工不間斷巡檢,從而保證裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。這個(gè)車間還對(duì)TA干燥機(jī)進(jìn)行改造,為裝置減少物料消耗發(fā)揮了重要的作用。