編者按加強(qiáng)HSE體系建設(shè)是當(dāng)前中國石油的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，而積極借鑒國外公司的成熟經(jīng)驗(yàn)是這其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。8月31日，中國石油與杜邦公司正式在北京簽署《HSE咨詢服務(wù)協(xié)議》。200多年一直將安全作為核心價(jià)值的杜邦公司，具有世界領(lǐng)先的HSE管理經(jīng)驗(yàn)和文化理念，安全管理咨詢是其五大主營業(yè)務(wù)之一。9 月以來，杜邦人深入中國石油所屬企業(yè)，幫助中國石油加快完善HSE管理體系，與其同行的中國石油安全環(huán)保系統(tǒng)的工作人員，在與杜邦人接觸的日子里，親身感受杜邦理念，并記錄下其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴�，F(xiàn)刊發(fā)出來,以饗讀者。
作為一名安全員，到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查是常事，可與杜邦人一起到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查還是頭一次。
走到總裝車間門前，盡管陪同人熱情邀請(qǐng)，但杜邦公司的Frank還是停下腳步，問道：“我們沒有戴安全帽和護(hù)目鏡能進(jìn)嗎？”
回答：“可以�！�
問：“可是你們的安全標(biāo)示清晰地寫著‘進(jìn)入者必須戴安全帽和護(hù)目鏡？’”
答：“那是針對(duì)操作員工的。”
一旁的Frank已戴好護(hù)目鏡和安全帽，這令我汗顏。
走進(jìn)車間，F(xiàn)rank站在兩個(gè)控床前觀察，我好奇地問：“你發(fā)現(xiàn)了什么？”他說：“我不熟悉工人的操作流程，但我發(fā)現(xiàn)這兩名操作員的動(dòng)作不一樣，這說明有一個(gè)人是違規(guī)的�！逼讨螅現(xiàn)rank反問我：“發(fā)現(xiàn)了什么沒有？”我說：“沒有�！彼χf：“兩名操作員在同樣的控床前操作，一人是在控床門開啟的狀態(tài)下工作，另一人是在控床門關(guān)閉狀態(tài)下工作。正常的操作應(yīng)該是在控床門關(guān)閉的狀態(tài)下員工才能工作，而其中有一個(gè)人是在控床門開啟的狀態(tài)下工作，這說明這臺(tái)控床聯(lián)鎖裝置出了問題�！蔽覀円淮蚵牴蝗绱�。
一名操作員正在不斷地彎腰拎起配件放在打磨機(jī)上打磨，很熟練。他的口罩已發(fā)黃。Frank問：“你看出問題沒有？”我說沒有。Frank說： “一名安全員必須要有敏銳的觀察力。你看他的工件放在通道上，萬一發(fā)生緊急情況他怎么逃。他不斷地彎腰負(fù)重，很容易傷及腰部，這是不符合人機(jī)工程原理的。他左腳邊的控制器，必須去踩住才能控制機(jī)器，他要去拿20多斤重的配件，還要用腳去踩控制器，很容易失去重心。”一連串的安全問題真讓我驚嘆了！
短短幾分鐘的安全檢查，卻有如此多的發(fā)現(xiàn)。這不得不讓我反思：我作為一名安全員的職責(zé)是什么？到底應(yīng)該會(huì)什么、做什么？
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