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從系安全帶看殼牌HSE管理

[加入收藏][字號: ] [時間:2007-10-23 中國石油報 關(guān)注度:0]
摘要:  前不久,筆者參加殼牌舉辦的一個活動,乘坐一輛大巴車去目的地。汽車還沒啟動,殼牌公司人員提醒乘坐人員系上安全帶。這讓筆者很感意外,因為坐大巴系安全帶這還是第一次遇到。殼牌公司人員告訴筆者,無論是轎車還是大巴車,只要沒有安全帶,他們一律不租...

  前不久,筆者參加殼牌舉辦的一個活動,乘坐一輛大巴車去目的地。汽車還沒啟動,殼牌公司人員提醒乘坐人員系上安全帶。這讓筆者很感意外,因為坐大巴系安全帶這還是第一次遇到。殼牌公司人員告訴筆者,無論是轎車還是大巴車,只要沒有安全帶,他們一律不租用。

  小安全帶折射出大安全觀,殼牌在安全方面很注重細(xì)節(jié)管理,給我們很多思考。

  “禍患常積于忽微”、“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故”。從以往的經(jīng)驗看,安全事故往往發(fā)生在一瞬間,發(fā)生于一時的疏忽。因此從細(xì)節(jié)做起,防患于未然是安全管理的關(guān)鍵。

  坐大巴也要系安全帶,足可見殼牌在安全管理中對細(xì)節(jié)的關(guān)注以及精細(xì)的程度。細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù),細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,同理細(xì)節(jié)也產(chǎn)生安全。

  千里之堤,潰于蟻穴。安全生產(chǎn)工作中的各種“小問題”其實就是安全管理中的一個個蟻穴。殼牌長北項目2006年700萬工時沒有出現(xiàn)損失工時事故,與殼牌安全工作注重細(xì)節(jié)管理不無關(guān)系。關(guān)注細(xì)節(jié),把安全工作做實做細(xì),才能真正讓安全隱患無處藏身。

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