2007年11月下旬，經(jīng)過一年多的精心組織和嚴(yán)格評選，中國海油首屆“十佳”班組（長）評選揭曉，有限公司天津分公司技術(shù)部渤南勘探項目隊等10個班組、基地集團物流公司渤海石油運輸公司運輸修理班班長周世祥等10個班組長獲此殊榮。
此次活動是中國海油加強“三基”工作、夯實基層基礎(chǔ)、提高員工隊伍素質(zhì)、加強企業(yè)核心競爭力的有力之舉，獲得了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在基層員工中引起了較大的反響，掀起了“學(xué)十佳、趕十佳”的熱潮，聲勢大、影響廣、效果好，對發(fā)揚海洋石油傳統(tǒng)、促進基層建設(shè)發(fā)揮了積極作用。中國海洋石油總公司總經(jīng)理傅成玉贊揚：“這是抓職工隊伍建設(shè)、弘揚正氣、樹榜樣的成功做法�！�
“十佳”評選活動于2006年10月拉開序幕。從2006年12月開始，經(jīng)過各所屬單位初選推薦，109個基層優(yōu)秀班組和班組長分別在六大片區(qū)進行演講報告，各30名勝出者入圍總公司候選“十佳”班組（長）。入圍者的事跡連續(xù)在《中國海洋石油報》和中國海油信息網(wǎng)“海油•基石”欄目刊發(fā)，廣大員工積極踴躍，自愿參與紙質(zhì)或電子投票，選出15個班組和16個班組長（兩個班組長并列15）。11月，中國海油副總經(jīng)理羅漢主持總公司評委會，以票決方式選出中國海油“十佳”班組（長）最終得主。
自始至終，“十佳” 班組（長）評選活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視：
傅成玉多次對“十佳”活動提出要求，并肯定“‘十佳’班組及先進個人報道很有特點，很鼓舞人心，鼓舞士氣”；羅漢親自出席片區(qū)演講報告會啟動大會并講話；吳振芳、武廣齊、呂波、吳孟飛等中國海油領(lǐng)導(dǎo)及各所屬單位領(lǐng)導(dǎo)共30多位帶頭參與了網(wǎng)絡(luò)投票。
早在所屬單位初選階段，有限公司湛江分公司利用總經(jīng)理辦公會的機會，讓候選班組、班組長進行了預(yù)講；氣電公司黨委書記楊躍甫、中海實業(yè)公司黨委書記劉加玲親自帶隊演講；化學(xué)公司總經(jīng)理楊業(yè)新出差在外連夜趕回東方參加海南片區(qū)班組（長）演講報告會；總公司資金及金融業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理成赤特意安排部門員工到渤海片區(qū)聆聽演講報告，接受海油精神熏陶。
基層員工廣泛關(guān)注，在片區(qū)演講階段，六大片區(qū)會場座無虛席，僅西部片區(qū)就有650多人參加演講報告會。在員工投票階段，廣大員工更是熱情高漲，積極踴躍，刊登選票的報紙“一報難求”，評委會收到有效選票13,978張，投票數(shù)量之大，創(chuàng)下總公司歷來類似活動的最高紀(jì)錄。
一波又一波的學(xué)“十佳”、趕“十佳”熱潮，有力地推動了基層班組建設(shè)工作。
有限公司深圳分公司把“十佳”評選活動作為加強基層班組建設(shè)、搭建基層員工成長平臺的有效途徑，在海上平臺開展“健康安全環(huán)保好、完成任務(wù)好、現(xiàn)場管理好、節(jié)約成本好、精神文明好”的五好優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。
有限公司天津分公司在與各部門、作業(yè)區(qū)、作業(yè)分公司等單位簽訂的2007年任務(wù)執(zhí)行和目標(biāo)管理責(zé)任書中寫進了“三基”工作，并將其作為部門、部門經(jīng)理以及相關(guān)責(zé)任人的績效考核關(guān)鍵衡量指標(biāo)。
海油工程公司把班組建設(shè)作為2007年“基礎(chǔ)建設(shè)年”的任務(wù)之一，專門成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和班組建設(shè)辦公室，并制定了《公司班組建設(shè)與管理實施細(xì)則》和《班組建設(shè)工作手冊》。
基地集團將中國海洋石油總公司59個候選班組（長）的事跡印制成冊，發(fā)到每一個班組，并組織針對2000多名班組長的專項培訓(xùn)。
中海實業(yè)、化學(xué)公司、油氣利用公司等將“十佳”精神與具體實踐相結(jié)合，開展了班組勞動競賽及班組建設(shè)達(dá)標(biāo)等活動，出臺了《班組建設(shè)達(dá)標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)基層員工學(xué)知識、比技能，夯實“三基”工作。
據(jù)悉，近期中國海油將對“十佳”班組（長）作出表彰決定，并在中國海油年度工作會上，由傅成玉總經(jīng)理向“十佳”班組（長）頒獎。此外，這次員工投票活動共有1400余人榮獲“慧眼獎”。
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